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，不斷提升零售客戶經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)，他們實(shí)施“消費(fèi)+體驗(yàn)”網(wǎng)格網(wǎng)建模式，開展“一村一店”精品線路創(chuàng)建，通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、提供“一對(duì)一”指導(dǎo)、開展
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，需關(guān)注標(biāo)簽供貨精準(zhǔn)到戶的建模規(guī)則；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，需關(guān)注品牌共育、進(jìn)退規(guī)則等；企業(yè)管理方面，需關(guān)注事項(xiàng)線上辦理及辦結(jié)率等配套制度
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;觀點(diǎn)交鋒現(xiàn)在開始我國(guó)控?zé)熜蝿?shì)嚴(yán)峻，卷煙銷量自2016年至今呈逐年上升。專家建模研究后發(fā)現(xiàn)，如果不能更好落實(shí)控?zé)熍e措以及加強(qiáng)征稅，那么2030年將成人吸煙率
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、共管共享” 技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，借助雙方各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)數(shù)字化管理、化學(xué)分析、數(shù)學(xué)建模、配方設(shè)計(jì)與維護(hù)、煙葉評(píng)吸、工藝設(shè)計(jì)與策劃等技術(shù)交流培訓(xùn)，著力構(gòu)建技術(shù)、技能
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控，另一方面需要對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控制訂有效的積分策略。這兩方面都需要大數(shù)據(jù)的支撐與完善的數(shù)理建模，同時(shí)不斷收取市場(chǎng)的真實(shí)反饋，在真實(shí)工作環(huán)境中該理想狀態(tài)暫未有最佳
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基層實(shí)際問(wèn)題的營(yíng)銷數(shù)據(jù)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)初評(píng)、初賽，8款數(shù)據(jù)產(chǎn)品脫穎而出。立足自有平臺(tái)、自有數(shù)據(jù)，堅(jiān)持自主研發(fā)、自主建模，參賽選手緊扣業(yè)務(wù)場(chǎng)景，應(yīng)用科學(xué)
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行，還得有路子可走。樹典型、建模范，為村民建立一個(gè)可復(fù)制粘貼的“模板”，或許是脫貧之路最快的捷徑。經(jīng)過(guò)扶貧工作隊(duì)員與村干部反復(fù)走訪和多次討論，決定從
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算法的新型煙包缺陷識(shí)別裝置。該裝置通過(guò)卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)煙包外觀缺陷樣本進(jìn)行大量的建模訓(xùn)練，積累形成不同缺陷的特征識(shí)別算法，實(shí)現(xiàn)外觀缺陷的在線識(shí)別比對(duì)，并能夠通過(guò)
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數(shù)字化、智能化監(jiān)管體系道路，以“數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)應(yīng)用”為抓手，以“人、事、數(shù)、物”為要素，為專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管“全方位畫像”、行政執(zhí)法“全周期管理
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測(cè)指標(biāo)，卷包部大工匠勞模工作室創(chuàng)新推進(jìn)“基于3D打印技術(shù)的快速工藝試驗(yàn)”模式，借助solidworks三維建模、3D打印技術(shù)，及時(shí)將工藝改進(jìn)設(shè)想轉(zhuǎn)化成設(shè)備
