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經(jīng)營能力等方面綜合提升，從而發(fā)揮“產(chǎn)品銷售，形象展示，品牌培育，宣傳促銷，信息采集，消費跟蹤”六大功能。通過“手段
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；在現(xiàn)代終端硬件和功能配置方面定位為全市零售終端提升的樣板；在現(xiàn)代終端軟實力方面定位為營銷管理創(chuàng)新和品牌傳播工具創(chuàng)新的試驗田；在企業(yè)文化傳播方面定位為企業(yè)形象展示和服
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、日雜商品。愛蘭商店處于地段偏僻、人流量稀少的居民區(qū)，起初的月盈利在700元左右，由于月盈利額不高，經(jīng)營理念和意識薄弱，愛蘭從未意識到店面形象
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、有效、雙贏的現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作規(guī)劃，統(tǒng)籌現(xiàn)代零售終端的發(fā)展計劃，助力現(xiàn)代零售終端發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤六大功能的發(fā)揮。積極穩(wěn)妥
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，挖掘零售終端在形象展示、產(chǎn)品陳列、廣告宣傳、產(chǎn)品推介等方面的潛力，不斷發(fā)揮終端引導(dǎo)作用。
四是協(xié)同營銷，做好目標(biāo)品牌培育。認(rèn)真分析研究目標(biāo)品牌在市場推廣中
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的形象展示功能。采取標(biāo)桿管理辦法，打造標(biāo)桿形象終端戶，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動終端建設(shè)上新水平。
第五步，從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，做好評估驗收
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;產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤）的實現(xiàn)，要扎扎實實地走“群眾路線”，與零售戶建立起“四同”（發(fā)展同向，
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支持、卷煙陳列服務(wù)、合理庫存建議、組合寬度建議、缺貨品牌替代、經(jīng)營指導(dǎo)等方面提供親情式服務(wù)和增值服務(wù)，提升客戶服務(wù)水平，發(fā)揮好零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳
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零售終端建設(shè)，大力發(fā)揮現(xiàn)代終端在卷煙銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤方面的功能，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進卷煙零售
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零售終端建設(shè)客戶工作手冊》，找準(zhǔn)自我定位，切實發(fā)揮現(xiàn)代零售終端“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤”六大功能，優(yōu)化自我店內(nèi)布局
