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創(chuàng)新課題“柔性終端配送模式的研發(fā)”獲得金獎。課題組成員在大會上與世界一流企業(yè)的選手同臺競技，通過全英文自我展示、答疑點(diǎn)評的形式，分享活動推進(jìn)的成果與心得，切磋
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了工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，取得了良好效果。
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“說心得”“談體會”“提意見”，分享“開口營銷”經(jīng)驗(yàn)，以此鼓勵(lì)更多客戶在日常營銷中勇于“開口”，善于“開口”，實(shí)現(xiàn)“開口”促交流。零售終端客戶培訓(xùn)
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以考促學(xué)的方式，為全體營銷人員規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)意識筑牢思想基礎(chǔ)。營銷人員圍繞市場走訪形式及考核辦法、如何開展線上客戶服務(wù)工作、客戶座談會開展形式、品牌終端發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容談心得、談
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。指導(dǎo)組的QC工作專家從創(chuàng)新小組成員素質(zhì)能力提升、QC活動程序核心要點(diǎn)、QC活動常用統(tǒng)計(jì)方法三個(gè)方面分享了經(jīng)驗(yàn)和心得，并采用案例的方式著重解析了問題解決型和創(chuàng)新型課題成果總結(jié)
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，建立健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案等各項(xiàng)制度，努力使黨員的學(xué)習(xí)形成長效機(jī)制。通過組織落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃、分享讀書心得、記錄學(xué)習(xí)筆記、組織評優(yōu)工作等切實(shí)強(qiáng)化黨員教育管理。把好黨員考評關(guān)。用好“黨員
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等；梳理了日常工作中操作流程、操作規(guī)范及重點(diǎn)工藝參數(shù)的設(shè)定，通過動圖、視頻方式生動解讀了風(fēng)送煙絲系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的工作原理。培訓(xùn)結(jié)束后，專業(yè)線管理人員對本次學(xué)習(xí)心得
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實(shí)效，全力助推客戶滿意度提升。一是提升客戶開口營銷能力。定期開展客戶“開口營銷”活動，利用社工志愿小組平臺，組織優(yōu)秀客戶分享經(jīng)營心得，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變營銷理念
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強(qiáng)化”、“服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化”三個(gè)主題開展，各客戶經(jīng)理依次就日常客戶服務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)，談心得、談體會，并深度查擺客戶服務(wù)工作存在的不足，采取頭腦
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;定期開展學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)客戶分享陳列方法、銷售技巧和經(jīng)營心得，共同討論品牌培育技巧，取長補(bǔ)短，拓展經(jīng)營思路，共同講好品牌推廣故事。三是
