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的“癮君子”呢？
筆者認(rèn)為，要真正實(shí)現(xiàn)禁煙目標(biāo)，還公共場(chǎng)所一片純凈天空，不在于怎么說(shuō)，而在于怎么做。除了給公共場(chǎng)所禁煙立規(guī)矩之外
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;傳遞出一種禁煙導(dǎo)向。但是，要真正實(shí)現(xiàn)禁煙目標(biāo)。不在于怎么說(shuō)，而在于怎么做。除了完善公共場(chǎng)所禁煙立法之外，還有許多事情可做。比如，政府逐步擺脫對(duì)煙草
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自己的店鋪，從而成為自己的固定客源。只有顧客愿意走進(jìn)你的店鋪，才能增加你店鋪的銷售成功幾率。那么我們各位老板要想留住顧客應(yīng)該怎么做呢？第一步：找
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;不管怎么做目標(biāo)一定要量化，因?yàn)椴涣炕蜎](méi)辦法管理了。
1.5人員管理方面。
與產(chǎn)銷型企業(yè)不同，賣場(chǎng)的物業(yè)是別人的、商品其實(shí)也是別人的，唯一擁有的就是你
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，2011年5月起，公共場(chǎng)所全面禁止吸煙。面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境，煙草營(yíng)銷能做什么？應(yīng)該怎么做？筆者認(rèn)為，唯一能做
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‘要我做’，而是討論‘怎么做更好’。”這悄然印證著湖北中煙廉潔文化三年規(guī)劃落地帶來(lái)的深層轉(zhuǎn)變，當(dāng)“清流”理念融入生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴，它便從墻上的標(biāo)語(yǔ)，
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健康行動(dòng)組織（ASH）2025 年的調(diào)查曾問(wèn)及，如果電子煙口味僅限于煙草味、薄荷醇味或留蘭香味，電子煙使用者會(huì)怎么做，14% 的人
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;”那么作為零售戶我們?cè)?em class="term">怎么做才能拉攏住將要跨出店門“再看看”，“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”這樣的顧客呢？請(qǐng)說(shuō)出你的妙招來(lái)吧！零售戶曲老板：冰棍降溫法留住“再看
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衡量。三、如何開啟大客戶之旅?與做任何一個(gè)業(yè)務(wù)一樣，大客戶業(yè)務(wù)到底該怎么做？那就是從身邊能做的開始做起。比如從圈層滲透開始，店面老板可以梳理老鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)群、戰(zhàn)友
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躍升——設(shè)備開始感知，流程實(shí)現(xiàn)協(xié)同，鏈條逐步具備自適應(yīng)能力。AI不僅控制了“做什么”，也開始決策“怎么做、何時(shí)做、做多少”。這是一場(chǎng)從“生產(chǎn)工具”向“智能生態(tài)
