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配合，把控整體工作進(jìn)度，不斷加大創(chuàng)優(yōu)工作力度。
三是進(jìn)一步做好創(chuàng)優(yōu)資料的分類整理。完善資料收集、保存的機(jī)制落實(shí)，加大對創(chuàng)優(yōu)工作中資料收集內(nèi)容的檢查和擴(kuò)充
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從重建功能終端向會用會控終端轉(zhuǎn)變。在加強(qiáng)日常市場走訪服務(wù)的同時(shí)，注重對市場中采集到的相關(guān)信息進(jìn)行分析研究，充分體現(xiàn)“十查一分析兩反饋”辦法的合理高效運(yùn)用，把控
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煙草在線通渭消息 為進(jìn)一步提升服務(wù)和把控市場能力，確?！?321”市場監(jiān)管體系高效運(yùn)行，有效推進(jìn)市場管控和打假破網(wǎng)工作。近日，甘肅省定西市通渭縣局積極
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理，即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項(xiàng)，依托營銷人員對135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實(shí)
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要求，各項(xiàng)目組要進(jìn)一步拓寬思路，抓住重大專項(xiàng)的核心和基礎(chǔ)問題，按照項(xiàng)目的既定要求，加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)和把控，發(fā)揮好重大專項(xiàng)對公司整體
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監(jiān)管中提供服務(wù)。
三是在強(qiáng)化案件整理上給力。按照“以煙找人、以人找案、以案查案、以案查線、以線查網(wǎng)”的偵破思路，強(qiáng)化對小案件的挖掘能力，對大案的把控能力，
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;品牌形象，品牌的認(rèn)同感、知名度和影響力從某種意義上講是行業(yè)企業(yè)發(fā)展的生命線，卷煙質(zhì)量無疑成為了企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵性因素。立足于提高卷煙質(zhì)量的把控能力，參照
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;創(chuàng)新實(shí)行“臺帳式”管理和“三線檢查”，嚴(yán)格把控收購純度和等級質(zhì)量。二是積極探索散煙收購模式并建立了有效的工商協(xié)同機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行原收原調(diào)。三是嚴(yán)肅調(diào)撥紀(jì)律，
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了全面細(xì)致的講解與演示。從精準(zhǔn)把控育苗時(shí)間到嚴(yán)格規(guī)范水質(zhì)水量，從裝盤播種技巧到溫濕度管理要點(diǎn)，從病蟲害防治方案到消毒管理措施，技術(shù)人員一邊耐心講解，
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責(zé)任，精心安排部署，強(qiáng)力組織推進(jìn)，奮力抓好煙葉收購工作。嚴(yán)格落實(shí)省局、市局收購工作要求，把控收購時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排每日
