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和化解執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。定期對案卷制作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對案卷制作規(guī)范和流程的理解和掌握，培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作流程等，以
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工作開展情況進(jìn)行簡要介紹。在一天的理論講解和實(shí)操訓(xùn)練中，許教授以煙用香精香料的香氣分類、嗅覺原理、香味特征與應(yīng)用等基礎(chǔ)理論為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合工作內(nèi)容、操作流程和注意事項(xiàng)
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。二是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。以全面提升現(xiàn)代終端客戶操作流程為重點(diǎn)，采取開展現(xiàn)代終端專題培訓(xùn)、面對面操作指導(dǎo)及小組主任協(xié)調(diào)指導(dǎo)等多種方式同步運(yùn)用，實(shí)實(shí)在在教會(huì)客戶流暢地操作現(xiàn)代終端系統(tǒng)
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環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)“雷點(diǎn)”，并按照操作流程迅速更換正確物資。下一步，綿陽卷煙廠將持續(xù)開展系列質(zhì)量“掃雷”行動(dòng)，以行動(dòng)固化行為，始終繃緊質(zhì)量這根弦
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;進(jìn)一步增強(qiáng)終端客戶使用信心和激發(fā)積極性。二是強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。以終端客戶全面掌握店鋪“三全管理”操作流程為著重點(diǎn)，通過開展對客戶店鋪“三全管理”的專題培訓(xùn)、有針對性的“一對一”指導(dǎo)、組織終端
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域、分類別提升客戶軟硬件建設(shè)水平，持續(xù)豐富終端建設(shè)內(nèi)涵。二是強(qiáng)化指導(dǎo)。組織營銷人員重點(diǎn)走訪終端客戶，指導(dǎo)客戶熟練掌握各個(gè)模塊的操作流程和使用方法，每天監(jiān)測終端客戶
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訂購品牌品規(guī)以及數(shù)量，做到心中有數(shù)。二是指導(dǎo)到位。發(fā)揮企業(yè)微信金葉道“零售云學(xué)”平臺(tái)優(yōu)勢，制作關(guān)于卷煙訂貨操作流程小視頻，推送讓全體零售客戶了解，
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人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)防護(hù)工作培訓(xùn)，提高職工安全意識和規(guī)范操作流程。三是積極構(gòu)筑計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防火墻。為保證公司各部門的計(jì)算機(jī)不受病毒危害，為每臺(tái)微機(jī)上安裝了制定的實(shí)時(shí)查、殺、防病毒
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，熟練使用系統(tǒng)。組織專題培訓(xùn)，確保零售客戶熟悉雙屏機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、庫存盤點(diǎn)等系統(tǒng)
操作流程，并對學(xué)習(xí)過程中的一系列問題進(jìn)行復(fù)盤，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?！熬?/div>
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，嚴(yán)格按照育苗操作流程，準(zhǔn)備苗盤、裝填基質(zhì)、精細(xì)播種、漂盤入池、盤面噴水、撒施蓋種，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在開展志愿服務(wù)的同時(shí)，平陸縣煙草專賣
