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數(shù)據(jù)歸集、分析、運用、展示水平有待提升；在推動商流、物流、信息流融合貫通，實現(xiàn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)遠程監(jiān)控、綜合調(diào)度、敏捷運作上還有較大提升空間；已經(jīng)建立和使用的計算模型
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完美的計劃，不如讓公司和員工一直專注于當下，保持一定的靈活性和敏捷性，做好準備應(yīng)對未來，因為未來變化很快且不可預(yù)測。”除了權(quán)威的趨勢分析之外
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和力量？大而不拙，大市場如何確保對市場敏捷反應(yīng)、靈活調(diào)度？在江蘇煙草商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)編織成大市場的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，貫通工商零消
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;只是完成了“以大配大”“以強配強”的基礎(chǔ)工作。大而不僵，大市場如何高效整合與統(tǒng)一工商零消的資源和力量？大而不拙，大市場如何確保對市場敏捷反應(yīng)、靈活調(diào)度
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，協(xié)同推進“總部專有云+三家卷煙廠敏捷云”整體建設(shè)，為工商企業(yè)全面云協(xié)同打下基礎(chǔ)，目前農(nóng)工商零消“重慶一體化”模式已基本成型；加快推進
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;出臺“1132”信息化建設(shè)規(guī)劃，即建設(shè)一套硬件基礎(chǔ)平臺、一個數(shù)據(jù)分析中心，打造“柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘”三個維度應(yīng)用群，建設(shè)“以數(shù)據(jù)有效流動為特征
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;出臺“1132”信息化建設(shè)規(guī)劃，即建設(shè)一套硬件基礎(chǔ)平臺、一個數(shù)據(jù)分析中心，打造“柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘”三個維度應(yīng)用群，建設(shè)“以數(shù)據(jù)有效流動為特征
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明顯低于國際知名卷煙品牌。卷煙生產(chǎn)制造和商業(yè)流通實現(xiàn)跨越式發(fā)展卷煙生產(chǎn)制造邁向國際先進水平，精細化加工、均質(zhì)化生產(chǎn)、敏捷化制造、智能化控制、信息化管理水平全面提升；研制中式
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；五大路徑為擴展手工雪茄業(yè)務(wù)、促進機制雪茄利潤可持續(xù)增長、整合新的并購、精簡高效、培育績效文化；四大支撐是IT和大數(shù)據(jù)能力及基礎(chǔ)設(shè)施，精益、敏捷、高效的運營
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，人是關(guān)鍵。近年來，上海煙機公司在創(chuàng)新隊伍培養(yǎng)模式、完善激勵機制、實行知識共享、配套技術(shù)支撐上下功夫，著力打造一支敏捷型專業(yè)調(diào)試團隊。隨著ZB418雙鋁包、ZB416細支
