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金葉復(fù)烤公司根據(jù)復(fù)烤企業(yè)倉儲業(yè)務(wù)流程和管理重點自主設(shè)計，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)共同研發(fā)的數(shù)字化倉儲管理綜合系統(tǒng)，上線運行后實現(xiàn)了復(fù)烤企業(yè)倉儲領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)的新突破。智慧養(yǎng)護管理系統(tǒng)
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”，奮力加快現(xiàn)代化建設(shè)“新實踐”。聚焦管理提升，夯實發(fā)展基石為打牢管理基礎(chǔ)，贛州卷煙廠在制度完善、體系建設(shè)、流程管理等方面做了大量工作，比如將重要標(biāo)準(zhǔn)和制度
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傳授給每一位專業(yè)隊隊員,推動育苗技術(shù)落地落實。為提高育苗工作效率,諸城市局(分公司)還將流程管理應(yīng)用到育苗工作全過程。他們認(rèn)真梳理、反復(fù)測試,印制了《漂浮育苗精準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》,將育苗過程優(yōu)化為9個工序21
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，助力煙苗質(zhì)量提升。他們加強流程管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實煙葉育苗播種技術(shù)規(guī)程，確保各項技術(shù)落實落地、見行見效；扎實做好苗棚消毒等事宜，將
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。”“濟濟多士，乃成大業(yè)?！毕码A段，長沙卷煙廠將持續(xù)在培養(yǎng)懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才、熟悉制造流程的管理型人才上發(fā)力，不斷壯大智能制造人才隊伍，為高質(zhì)量
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建設(shè)，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化、數(shù)字化管理，重點強化對外合作過程中知識產(chǎn)權(quán)的全流程管理。先后多次修訂創(chuàng)新激勵相關(guān)管理辦法，對在創(chuàng)新活動、知識產(chǎn)權(quán)等方面取得成績的員工予以獎勵
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。《企業(yè)“一甲”管理體系模式構(gòu)建》創(chuàng)新成果，以“夯基、壘臺、立柱、架梁、聚勢、謀遠(yuǎn)”為“六步曲”，以“強化管理理念、深化卓越基因、細(xì)化流程管理、優(yōu)化架構(gòu)
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、預(yù)警監(jiān)控等功能，對實時車速、駕駛狀態(tài)、行駛路徑等進行實時動態(tài)監(jiān)控，抓實抓細(xì)送貨服務(wù)流程管理?！懊慨?dāng)我下車忘記關(guān)門、行車超速、長時間駕駛等，這個車載系統(tǒng)馬上
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的“最后一公里”，諸城市局（分公司）樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，嚴(yán)格按照煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化、流程管理精益化思路，發(fā)動縣局
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見效。“有解”創(chuàng)享平臺啟動儀式平臺實行“清單式”管理，“創(chuàng)享”清單成立項目、“揭榜”清單公布成員、“有解”清單通報成果，實現(xiàn)重點工作項目全流程管理。今年共推進7個平臺項目運行
