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建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化、數(shù)字化管理，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)外合作過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全流程管理。先后多次修訂創(chuàng)新激勵(lì)相關(guān)管理辦法，對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面取得成績(jī)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?！镀髽I(yè)“一甲”管理體系模式構(gòu)建》創(chuàng)新成果，以“夯基、壘臺(tái)、立柱、架梁、聚勢(shì)、謀遠(yuǎn)”為“六步曲”，以“強(qiáng)化管理理念、深化卓越基因、細(xì)化流程管理、優(yōu)化架構(gòu)
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、預(yù)警監(jiān)控等功能，對(duì)實(shí)時(shí)車速、駕駛狀態(tài)、行駛路徑等進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，抓實(shí)抓細(xì)送貨服務(wù)流程管理?！懊慨?dāng)我下車忘記關(guān)門、行車超速、長(zhǎng)時(shí)間駕駛等，這個(gè)車載系統(tǒng)馬上
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的“最后一公里”，諸城市局（分公司）樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，嚴(yán)格按照煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化、流程管理精益化思路，發(fā)動(dòng)縣局
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見(jiàn)效?！坝薪狻眲?chuàng)享平臺(tái)啟動(dòng)儀式平臺(tái)實(shí)行“清單式”管理，“創(chuàng)享”清單成立項(xiàng)目、“揭榜”清單公布成員、“有解”清單通報(bào)成果，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目全流程管理。今年共推進(jìn)7個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)行
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，并詳細(xì)制定了維護(hù)保養(yǎng)頻率、保養(yǎng)內(nèi)容、流程等管理內(nèi)容和操作規(guī)范。通過(guò)這些努力，設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性得到了顯著提高，同時(shí)也降低了設(shè)備的維修成本。此外，新余
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、流程管理精益化”的思路,發(fā)動(dòng)縣公司、煙站、煙農(nóng)全員參與,梳理煙葉工作中的問(wèn)題點(diǎn)、突破點(diǎn),起草制定“中棵煙”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),固化形成長(zhǎng)期任務(wù)分段抓、常規(guī)工作分類抓、具體任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)抓、關(guān)鍵環(huán)節(jié)倒逼抓
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平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)了線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全局優(yōu)化、無(wú)紙化簽收、訂單配送提醒、客戶在線評(píng)價(jià)、車輛監(jiān)控等全流程管理?！八拓泟趧?dòng)強(qiáng)度更均衡了，與客戶溝通更順暢了，送貨效率更高
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煙站嚴(yán)格煙葉收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理和服務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，全縣2023年煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。為確保2023年煙葉收購(gòu)調(diào)撥任務(wù)順利完成，
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，實(shí)現(xiàn)維修項(xiàng)目全過(guò)程管控、備件全流程管理、費(fèi)用精準(zhǔn)歸集，提高設(shè)備成本精準(zhǔn)管控水平。完善設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高設(shè)備性能，優(yōu)化
