為您找到相關(guān)結(jié)果 3321 篇
-
化費用支出結(jié)構(gòu)、預(yù)防腐敗問題、降低經(jīng)濟運行成本的角度，提出了有針對性的解決建議和對策，幫助各單位健全完善管理、堵塞漏洞，提高管理水平。
通過強化審計監(jiān)督
-
）通過深入細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)本單位（部門）內(nèi)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題、危險因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患和管理漏洞，制定整改方案
-
心理松懈、麻痹大意；三防管理制度執(zhí)行不到位，造成管理漏洞，公車私用等違紀行為的發(fā)生；四防車輛日常檢查維護保養(yǎng)不到位，造成車輛“帶病”行駛
-
;車間綜合檢查組仿佛“空降兵”突然而至。糾偏差，堵漏洞,只要是有礙車間生產(chǎn)質(zhì)量、效率的現(xiàn)象，都在檢查之列。 傳統(tǒng)的督查方式，檢查頻率低，
-
，及時堵塞管理漏洞，切斷“紅包”問題產(chǎn)生的源頭，促進“紅包”問題治理常態(tài)化。
三是加強管理，樹立形象。要求所有黨員干部始終保持清醒頭腦
-
順利完成日常各項工作的情況下加強走訪頻次，做到每戶必到，逐戶核查明碼標價工作，查找工作漏洞，重點客戶多走訪，確保明碼標價工作戶戶
-
生軌跡。教育片揭示三種腐敗根源：僥幸心理，私欲膨脹；制度的漏洞和監(jiān)管缺失。
得到四點啟示：一是明確二個道理：莫伸手
-
漏洞，協(xié)商建立卷煙打掃碼故障備案登記機制，要求遵照執(zhí)行。該機制有效地解決了零售戶與專賣、物流人員間對“串碼”問題。
一是各司其職，目標明確。該機制明確了各自
-
管理措施，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題隱患，堅決遏制事故發(fā)生。
二是嚴格排查、認真整改。開展節(jié)前安全大檢查，嚴防漏洞。由縣局安委會成員全體為主，對本
-
，從制度上堵塞漏洞，做到對違紀違規(guī)問題的處理有章可循、有規(guī)可依；加強監(jiān)督，相互監(jiān)督，防止紀律松弛導(dǎo)致一些違紀違規(guī)現(xiàn)象。
