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、目標(biāo)、任務(wù)、要求四方面入手制定各環(huán)節(jié)實(shí)施措施，確保轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)控能力，激活各轄區(qū)管理人員對(duì)市場(chǎng)的可控力。
四是落實(shí)到位。專(zhuān)銷(xiāo)形成
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字方針，立體化導(dǎo)引推進(jìn)全員學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。
一是激活主體自覺(jué)參與動(dòng)力。過(guò)去大多都是被動(dòng)跟進(jìn)，方法停留在“要我學(xué)”層面，資興市
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正確的激勵(lì)導(dǎo)向，使學(xué)習(xí)由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”，激活全體員工學(xué)習(xí)的“原動(dòng)力”。
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題，開(kāi)展新老員工座談會(huì)，憶往昔、話未來(lái)，聚人心、激活力，為沭陽(yáng)煙草發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。
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;達(dá)到拓寬思路，提高工作能力的目的?！? 五是定期評(píng)先樹(shù)優(yōu)，培養(yǎng)爭(zhēng)先意識(shí)。以評(píng)選激活力，著重推選員工身邊看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得到的先進(jìn)典型，努力形成
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，建立健全有利于調(diào)動(dòng)激活各類(lèi)骨干人才主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的科學(xué)機(jī)制，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“送出去”相結(jié)合的辦法，大力加強(qiáng)技能人才建設(shè)，初步形成
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的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中將會(huì)積極推動(dòng)品牌共同培育、資源共同激活、市場(chǎng)共同維護(hù)、效益共同提升，促進(jìn)工業(yè)與商業(yè)的共同發(fā)展。
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，全面激活基層，打牢“上水平”的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
全面加強(qiáng)基層建設(shè)。要求各單位以“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、增活力”為主題，進(jìn)一步擴(kuò)大基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范圍，
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一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，定期召開(kāi)通訊報(bào)道員座談會(huì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)，鼓勵(lì)廣大員工切實(shí)參與到通訊報(bào)道工作中來(lái)。
緊扣要點(diǎn)，激活通訊
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一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，定期召開(kāi)通訊報(bào)道員座談會(huì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)，鼓勵(lì)廣大員工切實(shí)參與到通訊報(bào)道工作中來(lái)。
緊扣要點(diǎn)，激活通訊
