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，建立健全專業(yè)化服務(wù)體系，完善工商合作管理，實現(xiàn)基地單元煙葉生的原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，全面提高煙葉
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品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”要求，總結(jié)煙葉標準化生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，推廣先進實用技術(shù)和管理措施；加強與工業(yè)企業(yè)、科研院所的信息溝通，深入推進現(xiàn)化
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，確立了以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化深度融合的煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展道路。10年來，煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標明確、重點突出
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，不斷改進，實現(xiàn)“只有每天進簿少一點，才能每天進步多一點”。
服務(wù)工作特色化。為了使員工能熟練掌握各項主要業(yè)務(wù)及操作流程，以提高業(yè)務(wù)的服務(wù)效率
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突出特色，高水平推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標，充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的積極作用
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工業(yè)需求為導(dǎo)向，以提高煙農(nóng)收入為抓手，以精益生產(chǎn)為突破口，統(tǒng)籌推進基地化、特色化和現(xiàn)代化，抓基礎(chǔ)，樹品牌，創(chuàng)優(yōu)
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單元，涉及4個縣市、7家工業(yè)企業(yè)、3家技術(shù)依托單位，種植面積20.15萬畝、收購煙葉52.3萬擔。楚雄煙草按照“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的總體
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;公司）也得到了印證?！皼]有規(guī)?；?#xff0c;煙葉質(zhì)量上不去，減工降本實現(xiàn)不了，至于特色化、機械化更是無從談起?！比R蕪市局（公司）
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用途的、特色化的產(chǎn)品包裝用于翻蓋包裝或圓角包裝、紙板箱等，提供內(nèi)襯紙和金屬箔層壓材料等，在全球擁有16%的市場份額。
柏麗軟包集團（
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GAP項目1.7萬畝5萬擔，著力提高煙葉質(zhì)量水平和品質(zhì)特色化水平，進一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉在一、二類卷煙中的使用比例，保障重點骨干品牌健康發(fā)展。在實施過程中
