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“尺度”，誠(chéng)心相待有“溫度”，剛?cè)岵?jì)有“適度”，循循善誘有“風(fēng)度”，積極疏通聘用工的發(fā)展通道，使優(yōu)秀聘用工通過競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位
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災(zāi)損失降低到最小程度。
一、加強(qiáng)救災(zāi)指導(dǎo)，降低受災(zāi)損失
1、煙田開溝排澇，煙區(qū)通暢河道。一是針對(duì)目前積水的煙田，要迅速組織煙農(nóng)疏通排水溝渠，
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趕到現(xiàn)場(chǎng)安撫煙農(nóng)，及時(shí)組織挖掘機(jī)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，疏通大溝6公里；同時(shí)，到和順鎮(zhèn)調(diào)運(yùn)了200余畝的煙苗，積極組織煙農(nóng)重新錯(cuò)位打窩補(bǔ)苗
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子公司班子成員分頭深入各作業(yè)崗點(diǎn)、與職工交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向，解釋疑惑，疏通思想，化解矛盾，把握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
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到的印象——快樂、享受截然不同，只是覺得煙味嗆人。
在工作中難免有應(yīng)酬，在供銷社上班的日子里，還經(jīng)常外出采購(gòu)，為了疏通關(guān)系，積聚人脈
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安排一些工作以外的活動(dòng)，組織一些工作技能競(jìng)賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關(guān)系，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和舒心的團(tuán)隊(duì)氛圍。
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;煙草行業(yè)進(jìn)行有效的心理輔疏導(dǎo)會(huì)起到化解輔導(dǎo)和疏導(dǎo)企業(yè)員工的思想困惑、消除心理苦惱、疏通情緒阻塞等作用。因此，掌握一定的心理疏導(dǎo)的方法和技巧，使員工將負(fù)面情緒宣泄
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團(tuán)結(jié)最廣泛的員工的積極性。這就需要提高團(tuán)體協(xié)作力，統(tǒng)一思想。無(wú)疑，良好的組工工作能夠幫助凝聚職工共同向上，把握一致。通過組工干部的疏通與激勵(lì)，指導(dǎo)
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積水時(shí)，要及時(shí)疏通排水，嚴(yán)防局部積水，防止病害發(fā)生。? （二）加強(qiáng)測(cè)報(bào)，及時(shí)防治。充分利用煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)
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要迅速組織所有煙葉技術(shù)人員和煙農(nóng)朋友，一塊地不漏地逐一排查，對(duì)原來沒有排水溝的煙田，迅速進(jìn)行疏通排水溝，立即將洪澇積水排出煙田，
