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據(jù)國(guó)外的一項(xiàng)專業(yè)研究顯示：新產(chǎn)品的失敗率大概在40%到90%之間，視品類不同而不同，有些品類的失敗率甚至高達(dá)90%。同樣，新產(chǎn)品的失敗率較高這個(gè)狀況在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里也并不鮮見。在營(yíng)銷2.0時(shí)代，我們不妨嘗試一些新產(chǎn)品的在線“測(cè)試”，這樣能夠取得不錯(cuò)的成效。
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引：挪威人很喜歡吃沙丁魚，但這種魚卻生性懶惰，打漁船返港后其存活率非常之低。一個(gè)漁民一直保守著讓沙丁魚存活的秘密——在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條鯰魚，由
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以“7匹狼（通仙）”為代表的全新“通系列”上市，宣告了“七匹狼”品牌以一種全新的面貌與高端人士見面，從原料、技術(shù)、包裝、文化等方面顛覆了“七匹狼”品牌原有的產(chǎn)品風(fēng)格，開創(chuàng)了全新“生態(tài)綿柔香”品類，標(biāo)志著“七匹狼”品牌發(fā)展開始新的轉(zhuǎn)型，實(shí)施“脫胎換骨”的再定位，重塑新的價(jià)值標(biāo)桿，強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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煙草在線重慶消息 3月21日，川渝中煙重慶分廠卷接包車間利用周末休息時(shí)間，為即將參加5月技能鑒定考試的員工開展了為期一天的系統(tǒng)化培訓(xùn)。車間技術(shù)骨干、設(shè)備管理員對(duì)教材分門別類、重點(diǎn)突出的講解深受員工好評(píng)&#x
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早在1997年“紅雙喜”品牌就率先推出了國(guó)內(nèi)第一款低焦油卷煙“紅雙喜（11mg）”。而在“紅雙喜”品牌的低焦油產(chǎn)品系列中，零售價(jià)為8元/包的“紅雙喜（硬8mg）”既是一款具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表性產(chǎn)品，也是一款倍受全國(guó)消費(fèi)者喜愛的低焦油卷煙產(chǎn)品。
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零售價(jià)15元/包價(jià)位段，這是全國(guó)二類煙市場(chǎng)的核心價(jià)位段，也是近兩年來全國(guó)卷煙消費(fèi)的一個(gè)新熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年前9個(gè)月，零售價(jià)15元/包價(jià)位段的市場(chǎng)總量就高達(dá)80萬箱，市場(chǎng)擴(kuò)容速度近38%，明顯高于全國(guó)二類煙市場(chǎng)其它價(jià)位段的市場(chǎng)擴(kuò)容速度。
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煙草在線重慶消息 嚴(yán)格規(guī)范的后備人才選拔管理制度，是重慶分廠推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在分廠的人才任用選拔中發(fā)揮出重要的作用。隨著工廠的發(fā)展變化，分廠卷接包車間在制度修訂過程中提出了人才隊(duì)伍
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在中國(guó)煙草持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，零售價(jià)5元/包、7元/包、10元/包等優(yōu)勢(shì)價(jià)位段分別成為各自類別卷煙（注：主要是指四類煙、三類煙）最重要的大眾主流消費(fèi)價(jià)位段，并有力地推動(dòng)著各自類別卷煙的較快發(fā)展。
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隨著“吸煙與健康”這道問題日益受到全社會(huì)的高度重視，迫使煙草行業(yè)一方面既需要滿足消費(fèi)者對(duì)吸煙的嗜好，另一方面又需要盡最大可能地降低吸煙對(duì)消費(fèi)者身體健康的危害性，為消費(fèi)者提供低危害的卷煙產(chǎn)品。而低焦油卷煙就是一種危害相對(duì)較小的卷煙產(chǎn)品，符合了全球煙草發(fā)展的主題。
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引：創(chuàng)牌于1994年的“芙蓉王”品牌，其拳頭產(chǎn)品是“芙蓉王（硬）”這一規(guī)格，然而一個(gè)品牌不可能一成不變地依靠一個(gè)老產(chǎn)品“包打天下”ÿ
