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的使用情況，提出了一些具體使用的改進(jìn)辦法和思路。雙方就不斷改進(jìn)進(jìn)口絲束質(zhì)量，進(jìn)一步做好精細(xì)化質(zhì)量管理、提升特種濾棒質(zhì)量達(dá)成了共識(shí)。??? 下一步，伊士曼公司
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，全面落實(shí)2012年計(jì)劃任務(wù)；三是要強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升管理水平，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍。?
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，全身心地投入到下半年各項(xiàng)工作中去。
二是以狠抓基礎(chǔ)管理提升年為契機(jī)，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)和開展情況，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階、出成績(jī)。
三是及時(shí)
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煙草在線澄城消息 2011年以來，在不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的提升的同時(shí)，陜西澄城縣局以“完善應(yīng)急體系，提高應(yīng)急能力”為主線，進(jìn)一步健全和完善
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;平?jīng)鍪芯?#xff08;公司）在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，按照“管理提升年”的目標(biāo)要求和全市“4321
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，小溫暖，都是實(shí)實(shí)在在的管理改進(jìn)舉措。微提升在路上。在基層，日復(fù)一日的管理工作，需要牢牢貫徹一個(gè)“微”字在心頭。有利于管理提升和改進(jìn)的舉措、辦法和小建議等等
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管理提升措施。牢固樹立新發(fā)展理念，把對(duì)標(biāo)工作擺進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中進(jìn)行謀劃，了解行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，研究管理提升改進(jìn)的具體措施，
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，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全操作規(guī)程，保障作業(yè)安全。在新冠肺炎疫情期間做好防疫工作，嚴(yán)格遵守防疫有關(guān)規(guī)定，筑牢安全防線。持續(xù)一個(gè)管理提升。注重精益改善
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、市場(chǎng)監(jiān)管、煙葉優(yōu)化、管理提升、隊(duì)伍建設(shè)等工作穩(wěn)步推進(jìn)?！笆濉逼陂g，全省行業(yè)深入實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“五要六工程”建設(shè)，取得了“五個(gè)持續(xù)”工作
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制造水平提升上發(fā)揮更大的作用。
調(diào)研會(huì)上，張勝健認(rèn)真聽取了該廠在基層班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理提升兩個(gè)方面的工作匯報(bào)。對(duì)于下一步班組建設(shè)工作，張勝健要求，牢牢
