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任務(wù)管理看板”明確每月工作任務(wù)和分工，充分運(yùn)用 5S管理理念提升工作效率。觀摩人員學(xué)習(xí)借鑒山東省局（公司）法規(guī)處普法工作資料的分類方法。山東省局（
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;重點(diǎn)學(xué)成果背后的管理機(jī)制和管理理念，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。借助“魯遼對標(biāo)共建”平臺(tái)，引進(jìn)外省好經(jīng)驗(yàn)，推廣山東好做法。三是賦能轉(zhuǎn)化實(shí)踐平臺(tái)，提升課題自
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為持續(xù)踐行降本增效的精益管理理念，助力高質(zhì)量發(fā)展，近期，海南省三亞市煙草專賣局（公司）積極探索使用卷煙打孔熱收縮膜（
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，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過強(qiáng)化人工智能、信息技術(shù)等專題學(xué)習(xí)，樹立數(shù)字化管理理念。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握數(shù)字化在企業(yè)中的應(yīng)用技巧和方法，提升數(shù)字化應(yīng)用
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技術(shù)和管理理念，提高種煙水平和經(jīng)營管理能力。
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“星羽”之名，既寓意學(xué)員翱翔于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“星”愿，也承載著培育企業(yè)精益管理羽翼的夢想。越己管理研究院將繼續(xù)承擔(dān)起企業(yè)青年骨干孵化器的作用，不斷探索新的管理理念
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，堅(jiān)持排灌結(jié)合、以排為主的水分管理理念，合理開展三溝清理工作，提早啟動(dòng)大培土工作。二是夯實(shí)示范區(qū)建設(shè)。圍繞“五個(gè)一”和湖北中煙“12244”的技術(shù)要求
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，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)“嵌入式”管理理念，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督、靠前監(jiān)督。三是鞏固成果，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。依據(jù)“南昌市局政治督導(dǎo)
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，提升設(shè)備精益水平。倡導(dǎo)設(shè)備精益管理理念，建立設(shè)備深度保養(yǎng)承包制，集保養(yǎng)、檢查、考核于一體，幫助員工識(shí)別和完善保養(yǎng)部位，提升設(shè)備保養(yǎng)
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1個(gè)管理理念，以“2”張作業(yè)票開展雙向聯(lián)動(dòng)，以“1”張現(xiàn)場管理清單為支撐開展現(xiàn)場“攢金幣”積分評比活動(dòng)。通過“121”現(xiàn)場管理工作機(jī)制的落地實(shí)施，有效增加
