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;由煙葉站牽頭組織人員深入田間地頭對烤煙中耕管理工作進行結(jié)果量化，做好登記管理，為年底烤煙生產(chǎn)考核工作提高依據(jù)。
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;提高服務(wù)意識，樹立良好企業(yè)形象。
扎實開展考核工作。每月即時公示績效考核成績，將績效管理考評結(jié)果與個人評優(yōu)緊密結(jié)合，獎優(yōu)懲劣，促先激后
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，推行全員績效考核工作，不斷改進、完善考評方法和手段，逐步建立起科學(xué)、合理的考核評價機制。
拓寬培訓(xùn)渠道，促進工作能力不斷提升。把教育培訓(xùn)同
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“夏雷行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項行動期間組織、協(xié)調(diào)、實施以及監(jiān)督考核工作，確保層層落實、責(zé)任到人，并以此為契機，大力提升專賣隊伍建設(shè)和依法行政能力
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的服務(wù)態(tài)度，深入田間地頭，烤煙田塊規(guī)劃的同時，開展大田營養(yǎng)土堆捂檢查考核工作。為實現(xiàn)綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
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，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進工作執(zhí)行到位、工作落實到位。
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》，積極開展專銷人員主、副業(yè)的量化考核工作，力爭實現(xiàn)2017年卷煙銷售開門紅。
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工作中，始終做到“兩個堅持”，即：堅持德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向；堅持嚴(yán)格貫徹干部選拔的各項程序。干部的監(jiān)督和考核工作進一步加強，
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人員，通過“現(xiàn)場培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的方式開展了一次生動授課。
培訓(xùn)圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績考核工作”、“精益管理工作”三種不同管理工作的推行
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培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的方式開展了一次生動授課。
會上，陳銘圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績考核工作”、“精益管理管理工作”三種不同管理工作
