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和品牌推介工作,實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷工作的突破。
加大工商協(xié)同力度。要按照“共商協(xié)同、共渡難關(guān)、共育品牌、共同發(fā)展”的原則,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),增進(jìn)工商互信共贏
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如何以新思路謀劃新發(fā)展?
著力“四個(gè)提升”
提升工作質(zhì)量。提升營(yíng)銷工作質(zhì)量,聚焦“十二五”規(guī)劃目標(biāo),穩(wěn)增長(zhǎng)、育品牌、調(diào)結(jié)構(gòu),著力解決“與
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持續(xù)、健康發(fā)展,因此,中心緊緊圍繞“育品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”這一工作目標(biāo),專門成立了“卷煙貨源分配小組”,建立了《卷煙營(yíng)銷中心貨源投放專題例會(huì)制度
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來,與我拉家常、談經(jīng)營(yíng)、講政策、育品牌、謀發(fā)展,讓我真切感受到煙草大家庭的溫暖,堅(jiān)定了我生活的信心,讓我從心理上走出傷殘的困擾和陰影,
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節(jié)奏,正確處理好促銷量與調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅利與調(diào)狀態(tài)、抓創(chuàng)新與育品牌之間的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“銷量均衡穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、品牌穩(wěn)步發(fā)展、價(jià)格總體堅(jiān)挺”的良好市場(chǎng)狀態(tài),為
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;確保卷煙銷售工作健康穩(wěn)定發(fā)展。按照促銷量、穩(wěn)價(jià)格、育品牌的方針,促進(jìn)營(yíng)銷上水平。以了解零售戶真實(shí)需求為切入點(diǎn),掌握關(guān)注市場(chǎng)變化,做好市場(chǎng)信息收集、整理和分析。做
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;通過口口相傳,“滯銷煙”就這樣推廣開了。做生意要有技巧,育品牌要有方法,銷售“滯銷”卷煙同樣也不例外,只要零售商多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴、多思考、多學(xué)習(xí)、多
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;2012年山昆公司要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:育品牌,擴(kuò)規(guī)模,進(jìn)一步強(qiáng)化合作生產(chǎn);重基礎(chǔ),提質(zhì)量,進(jìn)一步提升制造能力
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行業(yè)的大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略傳遞給零售客戶,使其與行業(yè)發(fā)展步調(diào)一致、同向并行,共育品牌、共贏市場(chǎng)、共享成果。二是工作同心。就是努力培養(yǎng)零售客戶的忠誠(chéng)度,使其與行業(yè)
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一名“客戶經(jīng)理之星”,樹立標(biāo)桿,充分調(diào)動(dòng)每位客戶經(jīng)理的積極性和主動(dòng)性。
圍繞特色服務(wù) 客我共育品牌
??? 利用“6S”管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化零售終端。瀏陽(yáng)市