為您找到相關(guān)結(jié)果 1837 篇
-
。綜管平臺(tái)的13個(gè)功能模塊除人事薪酬等模塊外，其余各功能模塊均正常運(yùn)行使用。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)、突出運(yùn)用。市局（公司）通過落實(shí)各職能部門培訓(xùn)
-
，為切實(shí)做好煙葉分級(jí)工作，市煙草公司嚴(yán)把“計(jì)酬關(guān)”，采取“市場(chǎng)化運(yùn)作、差異化收費(fèi)、階梯制薪酬”的辦法，實(shí)行差異化服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足煙農(nóng)
-
形成生產(chǎn)力；以隊(duì)伍建設(shè)聚合力，繼續(xù)深化薪酬體系改革，拓寬員工晉升渠道，探索虛擬法人考核，著眼提高政策執(zhí)行力、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、擴(kuò)大外部
-
分配體系，探索建立偏遠(yuǎn)海島縣新進(jìn)員工和下派鍛煉人員薪酬體系，激發(fā)青年員工工作積極性；完善人才數(shù)據(jù)支撐體系，梳理形成包括行政職務(wù)、專業(yè)職稱、職業(yè)技能
-
；要聚焦清正廉潔作表率，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部斗爭(zhēng)精神；要聚焦隊(duì)伍建設(shè)出實(shí)招，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力；要聚焦薪酬改革增活力，全面
-
分級(jí)管理，健全完善并落實(shí)以崗位責(zé)任、崗位貢獻(xiàn)和能力素質(zhì)為要素的薪酬分配機(jī)制，通過員工崗位等級(jí)升降，積極為員工職業(yè)生涯發(fā)展搭建平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)員工與
-
班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；五是聚焦激發(fā)人才活力，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)；六是聚焦收入分配管理，進(jìn)一步發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用；七是聚焦
-
事規(guī)則，充分發(fā)揮三項(xiàng)工作、預(yù)算、薪酬委員會(huì)的民主決策和職工代表大會(huì)的民主管理作用，努力形成既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面。
-
、技術(shù)人才職業(yè)生涯發(fā)展通道，不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建立公平公正公開的用人機(jī)制。完善薪酬考核機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)與考核，
-
，全面激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。加大閑置資產(chǎn)管理力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，持續(xù)推進(jìn)精益管理，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
二是管隊(duì)伍，添活力。科學(xué)調(diào)整薪酬
