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的服務(wù)職能轉(zhuǎn)向服務(wù)+管理的職能，專賣稽查的市場(chǎng)管理手段也將由單一的行政管理向行政管理加經(jīng)濟(jì)管理的雙重管理轉(zhuǎn)變，卷煙新零售加盟店也可以在卷煙零售戶中走到引領(lǐng)、示范
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;打造服務(wù)文化。
強(qiáng)化基層服務(wù)窗口建設(shè)。切實(shí)按照省公司《服務(wù)品牌示范窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，持續(xù)加大基層窗口投入力度，全面提升專賣管理所、客戶服務(wù)部、行政管理服務(wù)大廳等基層
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精益管理方法，對(duì)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)制造、設(shè)備能源、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，實(shí)施精益成本管理，盡量清除不產(chǎn)生價(jià)值的無效活動(dòng)，
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煙草在線專稿 煙草專賣行政機(jī)關(guān)承擔(dān)著煙草行政管理的職能，必須加強(qiáng)法治建設(shè)，國(guó)家局也作出“三個(gè)依法”總體部署。法治煙草建設(shè)是鞏固和維護(hù)煙草專賣體制，提高
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強(qiáng)制措施由法律設(shè)定。尚未制定法律，且屬于國(guó)務(wù)院行政管理職權(quán)事項(xiàng)的，行政法規(guī)可以設(shè)定除本法第九條第一項(xiàng)、第四項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)由法律規(guī)定的行政強(qiáng)制措施以外的其他行政強(qiáng)制措施。尚未制定
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的不信任。為了徹底打消零售戶的顧慮，我認(rèn)為可以采取一些創(chuàng)新舉措。比如專管員在市場(chǎng)走訪過程中，可以利用分發(fā)卡片的方式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳。每一張卡片上印有煙草專賣行政管理機(jī)關(guān)
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;2006年即進(jìn)入行業(yè)認(rèn)定技術(shù)中心行列，2008年已成為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
“技術(shù)中心共設(shè)8個(gè)研究所、6個(gè)職能室，建立了縱向行政管理與橫向?qū)I(yè)管理相結(jié)合的矩陣管理結(jié)構(gòu)
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或者不履行生效的行政決定的行政管理相對(duì)人的人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)和其他權(quán)利予以限制或者處分，直接執(zhí)行或者迫使當(dāng)事人履行由具體行政行為所確定的法律上的義務(wù)。行政強(qiáng)制法是一部規(guī)范行政強(qiáng)制的設(shè)定和實(shí)施
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，煙卷你是專家，和大家講講。
小煙卷兒：原規(guī)定第四十條：“煙草專賣行政管理機(jī)關(guān)在作出責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)及八萬元以上罰款的行政處罰之前，應(yīng)當(dāng)
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，競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主流。面對(duì)大環(huán)境的深刻變化，對(duì)于煙草行業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)來說，潛移默化的影響不可避免，僅靠行政管理已經(jīng)無法滿足“卷煙上水平”戰(zhàn)略
