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記錄，建立培訓(xùn)長效機(jī)制。每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時更新員工個人培訓(xùn)檔案，完善培訓(xùn)記錄表，回收整理培訓(xùn)效果評估表，縣局培訓(xùn)專班認(rèn)真匯總分析效果評估表
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，了解零售戶在卷煙經(jīng)營和日常生活方面的困難與不便，建立困難客戶救助和經(jīng)營情況登記表、困難客戶檔案記錄表以及困難客戶幫扶類型和項目登記表。
二是立足需求，拓展親情
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、信息采集、工作平臺、終端建設(shè)、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測評、分析總結(jié)、宣傳報道、績效考核等。對每個大類又具體細(xì)化5-10個小項，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計表、基層服務(wù)站
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為對象，開展“1+1”經(jīng)營指導(dǎo)工作。
客戶經(jīng)理通過一張表、一份檔案，對所負(fù)責(zé)致富客戶進(jìn)行針對性、差異化的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作。“一張表”指客戶經(jīng)理到客戶店中
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》，利用信息化平臺完善了《履約保證金繳納申請表》、《履約保證金退還申請表》，創(chuàng)設(shè)了《廉政提醒表》，進(jìn)一步明確了廉政保證金的繳納范圍、繳納退還程序和責(zé)任明晰
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情況，附上征求意見表。意見表設(shè)評議欄，對射陽煙草信息公開、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律、制度完備等五項工作進(jìn)行評價，評價設(shè)“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不
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，第六代表隊獲得第一名，第三代表隊獲得第二名，第二代表隊獲得第三名。通過知識競賽，營造了廣大員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的氛圍，激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)
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程序、“點題”公開程序、對外公開程序以及辦事公開項目表、申請表、預(yù)審表和臺賬等做了詳細(xì)說明，信息部門有關(guān)人員結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)對“兩項工作”各子版塊進(jìn)行了專題授課。
培訓(xùn)主要針對目前全市
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進(jìn)行崗位口頭述職。三是由縣局（營銷部）班子成員和員工代表根據(jù)《股級崗位季度民主評議表》結(jié)合股級員工述職情況進(jìn)行個人素質(zhì)能力從德風(fēng)、德貌、德言、德行四個方面進(jìn)行考評打分
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，用工等。試驗田布局如下圖所示：
4、取樣
處理和對照各取B1F等級的煙葉5公斤。待化驗分析后做質(zhì)量評價。
三、結(jié)果對比分析
1、產(chǎn)量、產(chǎn)值分析
由附件表
