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，抓管理，優(yōu)服務(wù)，廣創(chuàng)收，謀自立，走出了一條現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)大背景下的合作社發(fā)展路子，順利入選湖南省100個“為農(nóng)民
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;另外一方面，在“走出去”的省外市場，魯產(chǎn)煙需要找到爆發(fā)點，快速完成對當(dāng)?shù)叵M者的品牌教育，爭取扮演著市場消費、尤其是高端市場消費的主流角色
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區(qū)，到減工降本、實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，再到以煙為主、推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，正在奮力推動涼山煙葉走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。科學(xué)規(guī)劃 保護煙田瞄準(zhǔn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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就會產(chǎn)生一種審美倦怠，顧客的這種審美倦怠將會嚴(yán)重影響到零售戶的銷售情況。所以，聰明機智的零售戶懂得變通，通過一些地方的努力和改進讓自己走出這個模式
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;走出了一條富有成效的人才強廠之路。
分廠技師團隊開展技術(shù)研討工作
回顧西昌分廠創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程，一場場攻堅破難，一次次跨越超越，無不展現(xiàn)了西煙人拼搏進取
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;”走出的是一條完全不同于其他主流產(chǎn)品的發(fā)展路徑，現(xiàn)“蘇煙（五星紅杉樹）”已經(jīng)是該價區(qū)中最具競爭力的主流產(chǎn)品之一。
“小蘇煙”的異軍突起
在零售價20多元
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了圍棋“和諧”之道的精髓，順應(yīng)時代發(fā)展，不斷提升品牌內(nèi)涵，走出了一條“有機”的新路子。
和諧之道 玉溪莊園
從2008年開始，紅塔開始有機
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地走出店鋪時，我發(fā)現(xiàn)他手里拿著一件白色上衣，好像無處安放，一會搭肩上，一會拿在手里，很是無奈，于是我拿了一個白色
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開展“根在基層”調(diào)研實踐活動。來自最高人民法院、國家知識產(chǎn)權(quán)局、國務(wù)院扶貧辦、中國建設(shè)銀行、國家文物局、國家煙草專賣局等6個單位的10名青年干部，走出機關(guān)，走進
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》精神及要求，談?wù)剛€人對電子煙的看法，目的是引導(dǎo)零售客戶走出對電子煙的認(rèn)識誤區(qū)，積極配合煙草專賣管理，共同監(jiān)管電子煙，切實維護未成年人
