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訪今送”活動(dòng)。由于三門峽所屬縣市區(qū)大多處在山區(qū),路途遠(yuǎn),戰(zhàn)線長,路況差,不少送貨員感到了壓力重重,個(gè)別送貨員甚至認(rèn)為根本無法實(shí)現(xiàn)
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陰雨連綿的天氣,道路泥濘,加上去鄉(xiāng)下的路途崎嶇遙遠(yuǎn),哥羅謹(jǐn)慎地駕駛著。到達(dá)指定的送煙地點(diǎn)后,有的零售戶所在地車子開不進(jìn)去,也顧不得鞋子
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便是“玉溪”品牌初心的基礎(chǔ)。
1953年,河南許昌召開全國煙草工作會(huì)議,由于路途遙遠(yuǎn),當(dāng)時(shí)的交通業(yè)不太發(fā)達(dá),本來評(píng)比已經(jīng)結(jié)束,
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近年來實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于“城網(wǎng)”中的卷煙銷量、結(jié)構(gòu)較當(dāng)?shù)亍稗r(nóng)網(wǎng)”均有一定程度的“優(yōu)勢”;而且“農(nóng)網(wǎng)”覆蓋面大、路途遙遠(yuǎn),行業(yè)開展服務(wù)的邊際成本居高不下。在
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下半年銷售任務(wù)目標(biāo),勵(lì)精圖治,迎難而上,在百舸爭流、跨越發(fā)展的艱辛路途上,創(chuàng)造出了這樣一組數(shù)據(jù):上半年累計(jì)銷售嬌子系列1041.7箱
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一是倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)方式,打破客戶統(tǒng)一拜訪模式。營銷部門要對轄區(qū)零售客戶進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,對部分路途偏僻,經(jīng)營規(guī)模小及經(jīng)營守法的客戶實(shí)施一月實(shí)地拜訪一次
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;把貨量、戶數(shù)最多,路途最遠(yuǎn)的線路留給自己;任陸平、石海昌、李桂平、賀龍龍長年累月奮戰(zhàn)在送貨一線從不請假;張建紅、劉賽麗、鄒文娟、不怕苦、不怕累,
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“成功”的路途,可以說,“成功”是亞布力論壇的內(nèi)涵所在。隨著形勢發(fā)展,社會(huì)需要更多精英,需要更多人才來支撐著未來之路,這需要亞布力
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,還不能滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需要,不能滿足零售客戶的切身需要,這影響到卷煙品牌市場培育。主要體現(xiàn)在,路途比較遙遠(yuǎn),供貨能力比較
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于各個(gè)偏遠(yuǎn)的村落,這就使得專賣市場管理人員花費(fèi)了較多的時(shí)間在路途上。
2、檢查要素日漸豐富、對專賣市場監(jiān)管的工作要求也更高。原先我們的專賣市場管理員檢查市場時(shí),主要