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工作意見》，加大互聯(lián)網(wǎng)售假線索收集及監(jiān)控工作，積極探索完善適宜本地實(shí)際的許可證退出辦法，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和安全執(zhí)法。
三是推行精益管理方法
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，3畝以下的農(nóng)戶動員退出種煙，新增農(nóng)戶一律不簽訂合同，不斷提高戶均種植面積，不斷向上級提出戶均種植10畝的要求靠攏；合同分配主體為煙草部門
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，維護(hù)好煙農(nóng)利益，做得的級別一定要定該做的級別，做不得的一律退出，做到公平、公正，引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙、多交好煙；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理
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一是與村部對接，進(jìn)一步核實(shí)結(jié)對貧困戶數(shù)。扶貧專干到梅水村部，與村干部核實(shí)我局結(jié)對幫扶貧困戶數(shù)及名單，將不符合貧困條件的作退出幫扶對象處理，
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。要內(nèi)抓規(guī)范經(jīng)營，注重抓好事前、事中監(jiān)管，積極參與品牌引進(jìn)退出、卷煙購進(jìn)、貨源分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)則制定，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行。要外打卷煙外流，內(nèi)管部門
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。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行29、30檔戶評定標(biāo)準(zhǔn)，有效開展準(zhǔn)入審查和退出管理，維護(hù)檔位評定規(guī)則的嚴(yán)肅性。
四是高度關(guān)注異常訂購。各級專賣內(nèi)管部門、營銷部門要高度關(guān)注零售客戶訂貨總量
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，確保監(jiān)管措施執(zhí)行到位。
四是突出事前監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營。加大對品牌引進(jìn)退出、卷煙打掃碼、貨源分配、供貨量商定、零售大戶、高價位卷煙、卷煙促銷、基礎(chǔ)信息變更、宣傳促銷、案件錄入
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需求預(yù)測準(zhǔn)確率。
三是堅(jiān)持品牌適銷原則。根據(jù)國家局、省局品牌培育戰(zhàn)略要求，完善品牌引入退出機(jī)制，營造公平競爭的市場環(huán)境，優(yōu)化各品類區(qū)間的品牌配置，
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品牌引入、退出評價要求，結(jié)合客戶實(shí)際銷售情況和庫存指標(biāo)進(jìn)行測評，合理規(guī)劃2016年下半年擬退市品牌，同時通過深入市場了解客戶新需求，規(guī)劃
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一批，培育一批，退出一批”為原則，細(xì)化進(jìn)退規(guī)則，滿足區(qū)域化需求。
