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當(dāng)前急需掌握的生產(chǎn)技術(shù)，如煙苗移栽、大田管理等整合“打包”，實(shí)行“套餐式”培訓(xùn)，既請煙技員深入淺出、通俗易懂地講解技術(shù)要領(lǐng)，又特邀當(dāng)?shù)芈殬I(yè)煙農(nóng)
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屆四中全會、中央一號文件《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》和2015年中央農(nóng)村工作會議的惠農(nóng)政策送到煙農(nóng)手上，并聯(lián)系煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)實(shí)際，深入淺出、通俗易懂地進(jìn)行
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意識。
二送法律政策，增強(qiáng)守法意識。市場監(jiān)管員將許可證、卷煙規(guī)范經(jīng)營方面的法律條款進(jìn)行整理，在市場監(jiān)管中用通俗的語言針對性地進(jìn)行宣傳。確保檢查一戶、宣傳一戶，
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意識和紀(jì)律觀念；編寫通俗易懂、內(nèi)涵深刻的廉政警語，以短信的形式給全局黨員干部送上一份溫馨的提醒，時刻繃緊“廉政弦”。
三是強(qiáng)化責(zé)任?！柏?zé)”字當(dāng)頭
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客戶講解新業(yè)態(tài)分類辦法重點(diǎn)要講明與原分類辦法的區(qū)別，對客戶有疑問的也要第一時間加以解答。在宣傳時注意將新分類辦法用通俗易懂的語言向零售戶宣傳，提高宣傳的效果。
痕跡化管理
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的價(jià)值，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和及時服務(wù)的理念要求，我廠對復(fù)烤車間進(jìn)行目視化管理，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)用通俗易懂的警示牌進(jìn)行色彩管理，有效地控制了各類風(fēng)險(xiǎn)源
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專題會議，從實(shí)際案例出發(fā)，以深入淺出、通俗易懂的方式，分別講述了行業(yè)信息寫作的注意事項(xiàng)、相關(guān)技巧。引導(dǎo)員工善于捕捉、挖掘身邊有價(jià)值的信息，要求員工努力
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;提出了崗位培訓(xùn)課程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)體系較完整，形成了統(tǒng)一的培訓(xùn)課程開發(fā)模板，層次分明，主線清晰，重點(diǎn)突出，通俗
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功能的介紹，用通俗易懂的語言將煙草法律法規(guī)、營銷技巧、貨源供應(yīng)等政策進(jìn)行及時告知，有效拉近客我距離，提升客戶服務(wù)水平。
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，采取通俗易懂方法廣泛宣傳煙草專賣政策法規(guī)、市場信息及零售戶分類和供貨辦法，建議零售戶合理訂貨，引導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營，積極營造健康良好的經(jīng)營環(huán)境。
