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，做到既“由風(fēng)查腐”又“由腐糾風(fēng)”。實(shí)施采購事前、事中、事后全生命周期監(jiān)管，推進(jìn)采購工作程序和實(shí)體“雙規(guī)范”；加強(qiáng)合規(guī)管理，著力防范化解市場營銷
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;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)保值增值。三要防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。樹牢大局意識
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下發(fā)整改通知書，嚴(yán)格督促整改。二、縣級局綜合監(jiān)督組運(yùn)行存在的問題經(jīng)過兩年多的構(gòu)建運(yùn)行，目前綜合監(jiān)督基本架構(gòu)已經(jīng)初步形成，在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面
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;2019年1月21日，習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上指出，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)斗爭歷練，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)
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，壓緊壓實(shí)各級責(zé)任，將自主可控、安全可靠、風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。著眼大局、融入全局、開創(chuàng)新局。今年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)
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合法權(quán)益，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加快打造經(jīng)營共同體、文化共同體、發(fā)展共同體等，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙營銷體系現(xiàn)代化的基層基礎(chǔ)。10、行業(yè)部分單位、個(gè)人獲得中央和國家級
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，采購事務(wù)或項(xiàng)目的合同、執(zhí)法案卷合法性審核率100%。三是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系建設(shè)。增強(qiáng)憂患意識，提高斗爭本領(lǐng)，積極防范意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、疫情防控風(fēng)險(xiǎn)、過激控?zé)燂L(fēng)險(xiǎn)、輿論
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，二是防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。有研究表明，三分之二的企業(yè)都或多或少存在著防范法律風(fēng)險(xiǎn)的制度漏洞。用一個(gè)簡單的案例來說明，王某為一家企業(yè)員工，因無法忍受其主管
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所需香精香料的調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)移，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。穩(wěn)產(chǎn)才能保供。無論是深挖產(chǎn)能補(bǔ)缺口、駐場“硬三班”，還是關(guān)鍵崗位“AB角”，都是行業(yè)各企業(yè)主動(dòng)作為、防范化解
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中心上線運(yùn)行，做好全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺的試點(diǎn)推廣。提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不松懈，加強(qiáng)應(yīng)對能力建設(shè)，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和供應(yīng)鏈暢通
