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，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
三是進(jìn)一步理解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持全局合一，重點(diǎn)建設(shè)共同愿景。謹(jǐn)遵“服務(wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高
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531.27萬元的成績給予了充分肯定，并對下一階段專項(xiàng)行動(dòng)提出要求：一是提高效率，確保最終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是始終將“打源頭、辦大案”放在突出位置
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注重物流質(zhì)效。要與自身、與行業(yè)、與國內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè)的質(zhì)效進(jìn)行對標(biāo)趕超。四是注重物流管理。要堅(jiān)持物流管理實(shí)體化、精益化、一體化方向，追求更高效率、效益和效果。五是注重物流文化。要建設(shè)
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，做到以知促行，知行合一。
馬邊縣局將以此次標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī)，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，對存在的問題不足
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：減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度；
二是加強(qiáng)內(nèi)部員工精益管理內(nèi)容培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部培訓(xùn)，職工已基本掌握了如何開展精益管理的方法
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，提高效率，提升服務(wù)，落實(shí)執(zhí)行好云南中煙下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本次調(diào)研還就有關(guān)組織架構(gòu)、職能職責(zé)、重要流程接口等具體問題進(jìn)行了深入研討。
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結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的兩個(gè)發(fā)展規(guī)律，更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高效率，更多依靠提升結(jié)構(gòu)增加效益，更多依靠精益管理降本增效，正確處理穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)、立足當(dāng)前
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;密切協(xié)作，深入研究，努力取得一批務(wù)實(shí)成果，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，打造一個(gè)合作典范。二是高效率推進(jìn)。希望專家和公司戰(zhàn)略辦及相關(guān)部門同志，
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;充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能，為進(jìn)一步促進(jìn)全市系統(tǒng)工程維修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、保證質(zhì)量、提高效率、突出效益”的目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。
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聯(lián)系方式，全面引導(dǎo)社會全員參與監(jiān)督。面向快遞企業(yè)從業(yè)人員開展普法教育，強(qiáng)化快遞人員知法、守法意識。
分類管控提高效率。采集轄區(qū)及周邊快遞企業(yè)的基本情況，按照涉
