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增長(zhǎng)壓力大，正因?yàn)榇嬖谶@些問題短板，更需要更大力度來解決問題、夯實(shí)基礎(chǔ)，地表以上生長(zhǎng)放慢并不意味著地表以下的放緩中止，恰恰相反的是，
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短板。以數(shù)據(jù)為支撐，為后續(xù)制定針對(duì)性提升策略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化服務(wù)，塑造口碑。定期組織開展配送人員培訓(xùn)，確保每位員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。不斷優(yōu)化服務(wù)流程
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數(shù)據(jù)短板，打造科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，搭建市場(chǎng)狀態(tài)BI看板，構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的卷煙市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)模式，以數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷決策。在陽江市局（
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，響應(yīng)效率低下。執(zhí)法人員能力短板——部分人員對(duì)新技術(shù)、新模型的理解與應(yīng)用能力有待提升。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一——不同地區(qū)對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的判定尺度、執(zhí)法強(qiáng)度存在差異，影響公平性。為深化精準(zhǔn)
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;結(jié)合實(shí)際活動(dòng)效果，深入查找短板弱項(xiàng)，制定針對(duì)性整改措施，持續(xù)為零售戶提供更加高效、便捷、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。（李俊峰）陜西漢
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存在短板：現(xiàn)行卷煙32位條碼易被篡改，某假煙團(tuán)伙通過激光打碼機(jī)仿造防偽標(biāo)識(shí)，識(shí)別準(zhǔn)確率不足60%。三、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)踐（一）
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，結(jié)合上級(jí)提點(diǎn)和有關(guān)部門檢查巡查等問題，一并做好學(xué)查改。要認(rèn)真落實(shí)多從主觀找原因，多從工作找短板，多從問題中間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向性指向性問題，查
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，帶領(lǐng)車間技術(shù)維修人員消化吸收新工藝新技術(shù)并解決生產(chǎn)中存在的短板問題。這個(gè)20平方米的空間，見證了一位工匠從專家到導(dǎo)師的蛻變。從此，吳樹清每年都對(duì)新進(jìn)員工開展
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”里，誰也聽不懂誰，更談不上流動(dòng)起來。信息孤島、數(shù)據(jù)紊亂、運(yùn)行不暢，種種數(shù)據(jù)運(yùn)行指標(biāo)存在“短板”……這不是一家企業(yè)的數(shù)字化“痛點(diǎn)”，而是很多企業(yè)
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。延伸“應(yīng)急鏈”，練好處突“組合拳”。他們完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展機(jī)械傷害、突發(fā)火災(zāi)等場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練，在演練中找差距、補(bǔ)短板，重點(diǎn)檢驗(yàn)信息報(bào)送
