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和行為。另外，很多人在處事和溝通過程中不知道應(yīng)當(dāng)運(yùn)用怎樣的技巧，往往按照經(jīng)驗(yàn)處理，隨意性比較大，不利于自身形象的提高。所以在日常工作中，
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;這些對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都產(chǎn)生了不利的影響。同時(shí)，縣級(jí)煙草專賣局作為煙草專賣管理的最基層單位，縣級(jí)專賣管理工作質(zhì)量、水平的高低和專賣執(zhí)法形象的好壞等直接影響著煙草行業(yè)在全社會(huì)
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（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的不利影響。為切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在總會(huì)計(jì)師張萬林的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)管理科成立了項(xiàng)目工作組，
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卷煙上水平帶來了一些較為不利的因素。
其次在優(yōu)勢(shì)方面，第一，宜豐經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)為卷煙銷量的提升奠定了基礎(chǔ)。宜豐縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過16000余元，
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對(duì)答時(shí)，不料煙袋余火燒破襪子傷及皮肉，痛不能忍，不禁嗚咽流涕。乾隆帝問明原因后急揮其出宮，紀(jì)曉蘭自此燒傷，一度行路多有不利
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在人才的使用與定位方面摻雜不符合煙草企業(yè)發(fā)展需要的“利益化”、“權(quán)利化”和“感情化”等不利因素，更不能在人才使用與定位上搞“一言堂”、“拍腦門”等做法，需要集思廣益
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研究對(duì)象，有直追或趕上山東省之勢(shì)。要改變這一不利現(xiàn)狀，“特色煙葉開發(fā)”是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。大力加強(qiáng)山東優(yōu)質(zhì)煙草項(xiàng)目研究對(duì)提升山東煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化山東特色
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農(nóng)業(yè)建設(shè)構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)
煙葉調(diào)撥流向是在產(chǎn)區(qū)和煙廠之間調(diào)撥，由于煙葉地域不同、風(fēng)格存在差異，不利于卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定。用基地單元，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，
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，通常由卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面根據(jù)實(shí)際情況做出決定和組織實(shí)施活動(dòng)。這種情況下，就使得企業(yè)客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)呈現(xiàn)出無序化發(fā)展的態(tài)勢(shì)，不利于取得崗位練兵活動(dòng)的預(yù)期成效
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過長(zhǎng)，銷售周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)，產(chǎn)生了一系列的不利后果，嚴(yán)重影響營(yíng)銷績(jī)效。
問題之四——區(qū)域信息管理系統(tǒng)不健全
煙草流通管理部門對(duì)所轄區(qū)域的客戶資料不但要建立
