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;出現(xiàn)問(wèn)題我們一個(gè)電話，你們的服務(wù)人員當(dāng)天就趕過(guò)來(lái)，而且很快就能把問(wèn)題解決。正在調(diào)試ZL27的兩個(gè)人工作也很到位?！??！安贿^(guò)，現(xiàn)在你們從事濾棒類設(shè)備調(diào)試的人
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，人工甄選世界級(jí)煙葉配方，并且應(yīng)用復(fù)合生化和納米材料減害技術(shù)，有害成分平均降低率30%以上，最高降低率達(dá)67.5%，已達(dá)到
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出品廠碼上下了功夫，想憑借這些招數(shù)，讓看似天差地別的廠牌口味，變得更難以捉摸。再仔細(xì)一想，雪茄都是一支一支人工卷出來(lái)的，當(dāng)然會(huì)有差異
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標(biāo)簽互換，這樣其他不知情的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之后，勢(shì)必會(huì)引起糾紛。此外，由于促銷活動(dòng)多，利用人工不斷更換價(jià)格標(biāo)簽，會(huì)帶來(lái)效率降低和失誤率
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;如果說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的橫向動(dòng)力。因此，員工作為個(gè)體應(yīng)不斷提高工作能力，而作為團(tuán)隊(duì)成員則應(yīng)與同事加強(qiáng)溝通
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也不一樣。任何的一種訂貨方式都不能完全滿足所有零售客戶的需求。
從要求上看，創(chuàng)新一直是行業(yè)的指揮棒，網(wǎng)上訂貨倒是符合潮流，從自身來(lái)看也可節(jié)省大量的人工
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進(jìn)行了不屈不撓的斗爭(zhēng)。
1921年7月20日，位于上海浦東的英美煙公司一廠工人為反對(duì)外國(guó)監(jiān)工亨白爾無(wú)故克扣工人工資和毆辱工人，舉行了聲勢(shì)浩大的罷工。此時(shí)，
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購(gòu)苗農(nóng)戶500元違約金。
1.2專業(yè)化耕作
煙田整地起壟是煙株健康生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，凍前深耕起壟對(duì)煙葉增產(chǎn)增質(zhì)效果明顯，但由于人工整地起壟費(fèi)工費(fèi)時(shí)，且整地
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深的濾磚池中的水排空了，露出了濾磚下面80公分深需要人工下去清理的厚重泥漿。
為了環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，濾磚池中投了脫硫劑等化學(xué)藥品，而堵塞的濾磚池三天前剛加
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?！败饺赝?#xff08;軟金）”堅(jiān)守“芙蓉王”品牌的本源真義，堅(jiān)持向消費(fèi)者傳遞出最自然的煙草香韻，擯棄浮躁虛華和過(guò)多的人工雕琢，返璞歸真
