為您找到相關(guān)結(jié)果 7725 篇
-
，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)建工作的必勝信念，迅速掀起創(chuàng)建熱潮。在廣泛深入的調(diào)研基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定實(shí)施細(xì)節(jié)，充分宣傳發(fā)動，使全局上下形成共識與共為。在尊重員工
-
、服務(wù)效率、服務(wù)成果，評選出優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，也使2011年轄區(qū)卷煙零售毛利率提升至11%，客戶滿意度
-
的時代性、現(xiàn)代性、特色性，具體表現(xiàn)為“小終端與大戰(zhàn)略、小視野與大眼光，承傳統(tǒng)與啟現(xiàn)代、重硬件與輕軟件”的相克相濟(jì)。克而不濟(jì)、濟(jì)而不克，不謀全局、不計(jì)成本
-
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專賣管理工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場為取向的改革，
-
，湘西煙草的出路在于通過個體的“主動”，推動群體的“互動”，最終達(dá)到全局的“生動”。
由此，通過對企業(yè)發(fā)展歷史和文化積淀的深入分析、思考和提煉
-
新形勢下，要從就終端講終端，向贏得挑戰(zhàn)、著眼長遠(yuǎn)，從謀取全局優(yōu)勢來研究終端轉(zhuǎn)變；從單一講終端和側(cè)重服務(wù)終端、管理終端，向全面發(fā)揮終端
-
“職能型”全面向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，最終著力引導(dǎo)部門及員工個人質(zhì)量服務(wù)意識的提升。
各部門及員工個人，工作都是為了達(dá)到既定的目標(biāo)值，推進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。從全局看
-
”的工作要求，舉全局之力，重點(diǎn)做好“嬌子”、“七匹狼”等自主品牌的培育工作?？h局（營銷部）實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式
-
，就成為擺在各個基層單位面前刻不容緩的問題。西吉縣局（分公司）新班子上任以來，始終堅(jiān)持以文化引領(lǐng)全局工作，出新點(diǎn)子、想新辦法、下大力氣
-
工作；另一方面要各卷煙廠發(fā)揮在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，在卷煙品牌屬地營銷方面有大作為。要從這二方面需求分清其內(nèi)在聯(lián)系及區(qū)別，營造全局性的全員營銷意識氛圍，可激發(fā)員工
