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指導(dǎo)他們，指導(dǎo)他們?nèi)绾斡啛?、賣煙、服務(wù)客戶；市場需要什么？需要客戶經(jīng)理要有全局一盤棋的思路，最大化地挖掘市場資源，把市場做大
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喪失了激情和斗志，職工危機(jī)意識(shí)淡泊，進(jìn)取精神削弱，工作質(zhì)效平平，難以實(shí)現(xiàn)突破。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，文山復(fù)烤廠是如何掌控全局
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是無主次，無輕重緩急的結(jié)果。
樹立全局觀念，理順因果關(guān)系。在主要工作的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，從關(guān)鍵問題著手，當(dāng)一個(gè)問題解決
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和諧有機(jī)的統(tǒng)一整體，絕不能將其各個(gè)器官分離開來對(duì)待。否則的話，每個(gè)器官都突出自身的重要性，不考慮全局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與穩(wěn)步運(yùn)行，那么必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)身體
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、提高效益”的精益理念，推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對(duì)生產(chǎn)全流程進(jìn)行全方位的精益管理，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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要求我們必須有全局意識(shí)和大局觀念，努力構(gòu)建煙草行業(yè)發(fā)展與我們自身成長雙贏的有利局面。
其次，做煙草企業(yè)發(fā)展壯大的“行者”，絕不能“臨陣脫逃
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，主動(dòng)分析事關(guān)全局的重大問題、各方面關(guān)注的突出問題、影響和制約客我關(guān)系和諧發(fā)展的深層次問題，找到癥結(jié)所在，大膽突破，敢抓敢管，變被動(dòng)應(yīng)付
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，實(shí)現(xiàn)抓重點(diǎn)護(hù)全局的理想效果。（二）要抓好卷煙打假工作，卷煙打假旨阻止假私非等卷煙違法流入本地市場的各種渠道，防止假私非卷煙在零售
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，實(shí)現(xiàn)抓重點(diǎn)護(hù)全局的理想效果。（二）要抓好卷煙打假工作，卷煙打假旨阻止假私非等卷煙違法流入本地市場的各種渠道，防止假私非卷煙在零售
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;開創(chuàng)了“抓黨建、促發(fā)展”的新局面。
抓基層 打基礎(chǔ)
基層強(qiáng)則根基穩(wěn)，基礎(chǔ)好則全局興。該局（公司）始終把終端建設(shè)作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的主旋律
