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，是他們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力?！帮嬎荚础?#xff0c;孟凡濤他們感謝襄煙培養(yǎng)，為他們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在中國(guó)煙草總公司成立30周年之際，孟凡濤所表述
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客戶經(jīng)理“商官”習(xí)氣依然存在，制約了客我關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。
1、職能地位邊緣化。有個(gè)別客戶經(jīng)理認(rèn)為，目前行業(yè)實(shí)行的是專賣管理制度，卷煙網(wǎng)絡(luò)在我們手里，
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化作為引領(lǐng)企業(yè)不斷前行的向?qū)?#xff0c;起著凝聚人心、匯集智慧、提振士氣的多重作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的精神財(cái)富和有力推手。近年來(lái)
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盡致，三星作為跟隨者，集成式的二次創(chuàng)新決定了原創(chuàng)性元素的缺乏，也導(dǎo)致了戰(zhàn)略上被蘋果引領(lǐng)、裹挾著前行，但三星勝在細(xì)節(jié)上持續(xù)改進(jìn)的能力，
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，當(dāng)前行業(yè)已進(jìn)入全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的決定性階段，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，一要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力推進(jìn)“卷煙上水平”；
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的外在動(dòng)力。
“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”、“品牌是源自消費(fèi)者的心理活動(dòng)”，黃鶴樓品牌的這兩大信仰，源源不斷地助推著黃鶴樓在創(chuàng)新的道路上不斷前行
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品牌正循著一條類似的模式前行，它始終將消費(fèi)者需求作為培育品牌的起點(diǎn)和終點(diǎn)，不斷進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在“黃鶴樓”以前，沒有哪款卷煙突破過傳統(tǒng)的直立翻蓋式
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根本就不存在兼容性方面的考慮，造成信息資源浪費(fèi)的同時(shí)，在一定程度上造成了企業(yè)內(nèi)部不同部門之間信息溝通不暢，影響了企業(yè)的決策以及對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的反映。。目前行
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努力前行。
把服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓緊抓好
國(guó)家局多次強(qiáng)調(diào)過這樣的觀點(diǎn)：“零售客戶是我們的衣食父母”，“要按照‘發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體’要求
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也只是 徒耗人、財(cái)、物力。因此，思想政治學(xué)習(xí)應(yīng)講求實(shí)效。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。二是學(xué)習(xí)形式應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新?？辗旱拇笾v道理已不適合形勢(shì)發(fā)展需要，目前行業(yè)軟硬件設(shè)施已經(jīng)得到很大
