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2007年以來，為更好服務(wù)卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組這一大局，鄭州院先后與十余家重點工業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)技術(shù)革新、產(chǎn)品提升提供全方位的智力支持
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的，對過去不妄自菲薄，對未來才會不隨波逐流。
更重要的是，行業(yè)既要自覺融入到「穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期」的發(fā)展大局，
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深刻地理解「大市場、大企業(yè)、大品牌」的必要性與緊迫性，也就有了事關(guān)長遠(yuǎn)的大局觀、整體感。
一方面，大品牌自己要爭氣，不能臃腫笨拙、自以為是，
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的大局。貴州中煙正是從這個大局出發(fā)，努力為消費者提供高質(zhì)量產(chǎn)品?！卑自品逭f。
精造工程是一個系統(tǒng)工程，更加強(qiáng)調(diào)貴州中煙各項管理工作邁上新臺階。
近年來
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的大局，將行業(yè)發(fā)展置于整個國家發(fā)展的大局，才能更清楚地看到未來發(fā)展的方向和前景。
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一是對重大意義要有明確認(rèn)識。
十八大以來，黨中央、國務(wù)院深刻把握全球發(fā)展大勢，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，著眼開創(chuàng)我國全方位對外開放新格局，鞏固
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充分，執(zhí)行力度不堅決。對來賓的訪問安排了解得不夠詳細(xì)，拿不出具體方案，將會影響到整個公司的形象和精神面貌，甚至影響“大局”。對來訪情況不進(jìn)行記錄
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的目的。在此，筆者以為，煙草企業(yè)文化“落地”重要，更重要的是要“生根”“發(fā)芽“開花”，圍繞大局和中心工作，發(fā)揮好引領(lǐng)作用
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征文活動，鼓勵大家為企業(yè)綜治工作出謀劃策，激勵員工為企業(yè)平安發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。
積極貫徹上級綜治文件精神，把好綜治政策大局方向。徹底摸排綜治不穩(wěn)定因素
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探索解決方案，完善營銷策略，更好地推動卷煙營銷上臺階。客戶經(jīng)理要高瞻遠(yuǎn)矚，要執(zhí)著入微，既從宏觀看大局，從微觀看細(xì)節(jié)，要全面
