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目標(biāo)任務(wù)。將目標(biāo)任務(wù)層次分解到站點(diǎn)，把職工分包到村組，GAP技術(shù)員分包到戶，煙農(nóng)到各自地塊，強(qiáng)力推進(jìn)；
嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。成立專項(xiàng)
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蘆溪分公司做到“三個(gè)明確”開展節(jié)前市場(chǎng)調(diào)研工作。
一是明確調(diào)研主體。明確領(lǐng)導(dǎo)班子為市場(chǎng)調(diào)研的主體，成立四個(gè)調(diào)研小組，每個(gè)小組由一名班子成員牽頭，做到
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專項(xiàng)整治行動(dòng)取得既定效果，專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立督導(dǎo)組，將對(duì)各分組開展專項(xiàng)整治行動(dòng)情況進(jìn)行督查。
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取證。
強(qiáng)化認(rèn)證考核的領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管安全領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全技術(shù)人員力量，負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)培訓(xùn)、理論考試、技術(shù)考核和審定頒證等工作。
強(qiáng)化培訓(xùn)考核的準(zhǔn)備
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告兩評(píng)議”工作由各直屬單位黨組（黨委）根據(jù)本單位工作安排于2016年2月底前完成?？己藢?duì)象為各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員。各單位成立考評(píng)工作小組，制定具體工作
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四項(xiàng)方面對(duì)春節(jié)前專賣工作進(jìn)行了部署。
一是根據(jù)《九江市煙草專賣局2016年第一次重大傳統(tǒng)節(jié)日卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，成立專項(xiàng)行動(dòng)
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，嚴(yán)格按照程序，制定了換屆工作實(shí)施方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，通過對(duì)支部現(xiàn)有黨員進(jìn)行認(rèn)真考察、摸底、醞釀，通過召開座談會(huì)，組織群眾、黨員評(píng)議
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。
此次盤點(diǎn)工作主要采取以下四個(gè)措施：一是提前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照市局（公司）相關(guān)規(guī)定成立工作小組，細(xì)化分工，明確責(zé)任
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考核體系、嚴(yán)格考核程序、完善考核方法，把科學(xué)考核作為從嚴(yán)管理干部的有力抓手。
提升考評(píng)的科學(xué)性。市局（公司）成立考核組采取聽取班子成員本人述職、向中層干部
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成立新手組，針對(duì)性地開展培訓(xùn)，快速提高新手選葉技能。
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