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相互合作和制約的機制，以防管理層出現(xiàn)重大決策失誤，建立科學(xué)的管理監(jiān)控體系。這種治理結(jié)構(gòu)制度的運用，將徹底打破中國傳統(tǒng)的以血緣、地域和人情紐帶為基礎(chǔ)、人治為導(dǎo)向
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。為了打破這個“干多干少一個樣”的局面，也為了更好地控制經(jīng)營成本，我根據(jù)超市的日常經(jīng)營情況和季節(jié)狀況，重新對員工進行明確分工，優(yōu)化人力資源配置。在
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，實現(xiàn)了專業(yè)化育苗。這些舉措，打破了各家各戶各自為陣式分散經(jīng)營模式，使煙葉生產(chǎn)合作互助、綜合服務(wù)型組織應(yīng)運而生。
近年來，該市在四個產(chǎn)煙縣大力
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實施業(yè)務(wù)流程重組，與供應(yīng)商和分銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從組織體制上徹底打破傳統(tǒng)的管理模式，使企業(yè)獲得新的活力，并按作業(yè)流程將分散于企業(yè)內(nèi)外的職能重新組合
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;；事后為成本績效評價。
物流成本核算。采用會計與統(tǒng)計相結(jié)合的方式，利用ABC作業(yè)分析等方法，在不打破現(xiàn)行財務(wù)核算方式的條件下，由物流成本統(tǒng)計員進行
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;向管理要效益的思路。因為，一是烏蘭浩特卷煙廠起步晚，職工多是年輕人，較易打破思維定勢，形成新的思維和工作生活習(xí)慣；二是文化管理是
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工商分設(shè)后，工商企業(yè)成為中國煙草的兩個組成部分，但兩者之間的關(guān)系卻是相互依存的，是一榮俱榮、一損俱損的共同體。工商分設(shè)的目的是通過有序市場，打破
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美元。
而佩奇接管Google CEO不到半年，就出價125億美元進行收購，一下子打破了絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的想象空間。
本次收購相對摩托羅拉移動之前的股價，
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榜首。40多年的風雨鑄就了這個零售王國的輝煌，留給我們的是服務(wù)顧客，創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念和打破常規(guī)，勇于開拓的企業(yè)精神。
沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗可能對我國相當多
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取得實效，要就勇于創(chuàng)新工作思路，打破傳統(tǒng)的辦案觀念，樹立“見人、見物、見網(wǎng)”的案件經(jīng)營理念和“抓主犯、追實刑”的辦案工作理念，把案件經(jīng)營作為打擊涉煙違法行為、凈化
