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部門累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法力量超1000人次，有效打擊涉煙違法分子?！拔覀兗辛α俊簩?shí)責(zé)任，對(duì)涉煙違法行為高壓嚴(yán)打。”河池?zé)煵萆罨暗胤浇M織+聯(lián)合執(zhí)法”機(jī)制效能，
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落實(shí)到4個(gè)黨小組，將黨小組抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓教育管理的傳統(tǒng)建設(shè)方向，逐漸延伸至抓業(yè)務(wù)質(zhì)量、抓工作效能提升上來，聚焦主責(zé)主業(yè)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，把
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設(shè)備轉(zhuǎn)換效率在不同工況下存在的差異性，建立設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與設(shè)備能效的關(guān)聯(lián)模型，加強(qiáng)過程監(jiān)管提高設(shè)備效能。通過對(duì)能源定額的研究和管控，工廠綜合能耗正以1.01
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的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平。同時(shí)，積極采納公眾意見和反饋，優(yōu)化執(zhí)法流程，提高執(zhí)法效能。在行政執(zhí)法中固守底線，不僅關(guān)乎法律的正確執(zhí)行，更
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。今年以來，石家莊卷煙廠制絲車間聚焦智能化生產(chǎn)線建設(shè)，加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)生產(chǎn)線工單自動(dòng)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，充分釋放雙線技改效能。工單自動(dòng)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)建成后
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不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高水平調(diào)控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。錨定打假打私目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高質(zhì)量監(jiān)管為市場保駕護(hù)航。錨定企業(yè)治理目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高效能治理
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發(fā)揮管理效能；建立“三縱四橫”應(yīng)急預(yù)案體系，即生產(chǎn)安全、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全“三條縱線”，總體預(yù)案、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案“四條橫線”，
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;減少不必要的行政困擾。結(jié)論：張某的案例警示我們，公民應(yīng)當(dāng)樹立正確的法律觀念，尊重并遵守法律法規(guī)。政府也應(yīng)加大宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)法效能，
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;精細(xì)劃分生產(chǎn)現(xiàn)場，將生產(chǎn)區(qū)域與物料暫存區(qū)域合理分隔，有效提升了生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)效率和管理效能。在努力優(yōu)化定置管理過程中，該廠對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行地面補(bǔ)劃定置線、設(shè)立
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，持續(xù)在公鐵聯(lián)運(yùn)上擴(kuò)點(diǎn)增量，推進(jìn)業(yè)務(wù)全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高公鐵聯(lián)運(yùn)運(yùn)行效能。同時(shí)，還將充分發(fā)揮各種運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢和組合效率，
