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，努力培育好新品卷煙和替代產(chǎn)品；協(xié)同相關(guān)工業(yè)企業(yè)共同面對變化趨勢，通報信息、分析市場、調(diào)整合同、均衡投放、穩(wěn)定價格，讓品牌在市場大環(huán)境中充分有序地展示自身
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營銷部門。向零售戶作好產(chǎn)品的日常宣傳，使這類產(chǎn)品能牢固占據(jù)一定的市場份額；對缺貨的卷煙產(chǎn)品，要耐心向零售戶作好解釋，使零售戶能及時作好替代卷煙品牌
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，進一步壓縮了四類煙的生存空間。
四、下一步營銷工作
1、加強重點品牌培育力度?？傮w而言，本區(qū)域的品牌替代性難度較大，尤其是新增品牌培育極度困難。接下來
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，主要原因就是其產(chǎn)品有著不可替代的特色。
中國傳統(tǒng)社會商業(yè)和手工業(yè)經(jīng)過數(shù)百年甚至上千年的競爭，創(chuàng)造了許多行業(yè)品牌，個中楚翹涉及百貨、餐飲、中藥、酒茶、工藝品等。在廣大
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問題做好記錄，指導(dǎo)客戶提高預(yù)測信息的準(zhǔn)確率。當(dāng)卷煙供應(yīng)緊張，不能完全滿足客戶需求時，應(yīng)及時寫好預(yù)測日記，做好同檔卷煙的替代推薦，使
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、社會無業(yè)人員、零售戶等群體進行確定分析，物色“線人”，培養(yǎng)“哨兵”，形成了一批“可信賴、能發(fā)現(xiàn)、會舉報”的線人，為偵辦網(wǎng)絡(luò)案件發(fā)揮了不可替代
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煙草在線專稿 隨著化石資源臨近枯竭和日益嚴(yán)重的環(huán)境問題，尋找煙葉烘烤能源替代途徑已成為當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中亟待解決的問題。甲醇燃料作為一種新型燃料，在產(chǎn)品性能、經(jīng)濟性及其
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終端渠道的拓展、服務(wù)手段的創(chuàng)新、硬件工具的升級、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、員工服務(wù)技能的提升等，真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融洽批零關(guān)系，以專業(yè)化服務(wù)構(gòu)建起商業(yè)企業(yè)不可替代
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198個，43個規(guī)格陸續(xù)退出了北京市場，品牌結(jié)構(gòu)更加合理，由主銷規(guī)格、替代規(guī)格、潛在規(guī)格、補充規(guī)格組成的“金字塔”型結(jié)構(gòu)初步形成。
如今，
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不是相互替代的關(guān)系，不能對立和割裂。二者都是按照以人為本的原則，以提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)的競爭力為目的。思想政治工作可以為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供支持，同時
