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，造成必然的周期性品牌置換，形成了“各領(lǐng)風(fēng)騷4-5年”的品牌格局。這種周期性置換是嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，誰都不能置身事外，經(jīng)受這種考驗(yàn)反而是鳳凰涅槃
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”的安全格局得到落實(shí)，安全法制觀念和安全意識得到了明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新精益安全管理不斷地引入思維理念，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作的管理水平，促進(jìn)安全持續(xù)
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，市場格局也不能與以往同日而語。這些大環(huán)境的不斷變化，要求客戶經(jīng)理必須顧全大局，正確認(rèn)識市場“多元化”發(fā)展的新態(tài)勢，針對不同市場、不同環(huán)境、不同
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疏散、人員轉(zhuǎn)移等都存在極大困難。
第三，房屋結(jié)構(gòu)特別，格局有隱患。現(xiàn)在比較常見的食雜店格局，有三種。第一種是經(jīng)營場所和吃飯住宿場所是同一個房間，
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煙草在線專稿 [摘要]：隨著近幾年“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針的深入推進(jìn)，卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提高，
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地講，當(dāng)前國際煙草市場的發(fā)展態(tài)勢對中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力。
首先，當(dāng)前國際煙草市場處于寡頭壟斷格局中。眾所周知，從上
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煙品牌競爭格局。16元一包的價位，在當(dāng)時的二類煙價類中屬于偏“冷門”的價位段，但“雙喜（硬經(jīng)典1906）”就是在這樣一個偏“冷門”的價位段闖出
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明確指出，“加快形成品牌競爭發(fā)展的市場格局。加強(qiáng)卷煙品類構(gòu)建，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，分類指導(dǎo)品牌發(fā)展，加快形成以“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢
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2003年是個關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)，國際煙草市場競爭格局在第一次輪并購潮后發(fā)生劇烈變化，標(biāo)志性事件有三個：
一是英美煙草通過并購年銷量攀升至7440億支
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;它正在高價位卷煙品牌的激烈角逐中重構(gòu)高價位卷煙品牌原有的競爭格局。在全國零售價高達(dá)800元/條及以上價區(qū)的高價位卷煙市場競爭中，“重九系列”中的“云煙（大重九）
