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;一線工作人員更要明確庫存盤查工作是市局（公司）貨源投放策略適時調(diào)整的重要依據(jù)，對精準(zhǔn)營銷、品牌培育起著舉足輕重的作用，嚴(yán)禁庫存盤查數(shù)據(jù)失實(shí)
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;提升培育水平。五是注重目標(biāo)考核。將“七匹狼”品牌培育納入建功立業(yè)考核，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，定期跟蹤分析，優(yōu)化培育策略，保障“七匹狼”品牌培育效果
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”。走訪過程中，多看、多思考、多動腦，從零售客戶言談中查找自己工作死角、盲點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時調(diào)整營銷服務(wù)策略，做好指導(dǎo)卷煙經(jīng)營
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科體系中的一門課程而已?？陀^看待危機(jī)管理，其實(shí)質(zhì)就是如何建立戰(zhàn)略性危機(jī)管理思路，只有思路明確任何問題才可以在策略的指導(dǎo)下迎刃而解。
??? 根據(jù)研究，大部分
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;真實(shí)掌握市場情況并向上級部門進(jìn)行反饋，使決策部門能準(zhǔn)確調(diào)整品牌培育策略。
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。四是加強(qiáng)電話回訪工作，要從服務(wù)態(tài)度、貨源供應(yīng)、等級評定等不同的角度，定期或不定期的對零售客戶進(jìn)行電話回訪，收集反饋信息，為銷售策略的調(diào)整與制定
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，采取針對性營銷策略，引導(dǎo)消費(fèi)、提升結(jié)構(gòu)。二要以品牌培育和“建功立業(yè)”活動為契機(jī)，提高對零售終端的營銷能力和服務(wù)水平。三要與推廣“135”工作法
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動腦，從零售客戶言談中查找自己工作死角、盲點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時調(diào)整營銷服務(wù)策略，做好指導(dǎo)卷煙經(jīng)營的科學(xué)性、針對性、實(shí)用性，保證
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FDA在它網(wǎng)站發(fā)布的一份公告表示，它正在制訂同煙草制品一樣管理電子卷煙的策略，電子卷煙產(chǎn)品不受售前審查要求。
周一（4.25）
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系統(tǒng)需求的實(shí)施情況分別進(jìn)行了說明，并就前期提出的系統(tǒng)需求未解決部分及策略系統(tǒng)等需求實(shí)施情況進(jìn)行了討論。京煙零售連鎖公司對現(xiàn)有零售終端建設(shè)情況做詳細(xì)說明，并提出零售終端在推進(jìn)
