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；三是要守土有責(zé)，強(qiáng)化專賣，努力為營銷營造良好的市場環(huán)境；四是要精心組織，扎實推進(jìn)，努力建設(shè)高效、實用、低成本的現(xiàn)代物流。
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、精心組織、周密部署，及時召開專題會議，并按照市局的活動要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳活動的時間安排，討論制定了詳細(xì)的宣傳計劃和活動方案。
二是
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領(lǐng)導(dǎo)要求，各部門要精心組織調(diào)查問卷填報工作，保證數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計，核實準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)指出，建設(shè)基層
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，精心安排?？h局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《蒲城縣煙草專賣局關(guān)于開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”整頓活動實施方案》，召開動員會，對整頓活動進(jìn)行全面安排部署
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全覆蓋的宣傳工作機(jī)制。
以案說法早警示。在宣傳活動中，創(chuàng)新方式方法，以通俗易懂的形式進(jìn)行宣傳，通過精心選擇典型案例，對卷煙零售戶進(jìn)行教育
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;各煙站、育苗點精心組織，在規(guī)范上下功夫，充分利用現(xiàn)有育苗設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格漂浮育苗工作流程，提高規(guī)范化程度。其次分管負(fù)責(zé)人掛鉤到相關(guān)煙站
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的中層管理人員總結(jié)了2014年原崗位工作情況，也對2015年新的崗位工作計劃進(jìn)行了匯報。述職會上，各位中層管理人員精心準(zhǔn)備了制作精良、手法多樣的PPT講演稿，
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市場監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用情況，并就如何實現(xiàn)2日辦結(jié)零售許可業(yè)務(wù)展開討論；在七星關(guān)區(qū)局機(jī)關(guān)交流座談精準(zhǔn)市場監(jiān)管、精心案件管理、精細(xì)證件管理、精誠隊伍建設(shè)和精實基礎(chǔ)管理“五精”工作
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和行動統(tǒng)一到州委的決策部署上來。三是要精心組織，把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，確?！拌T廉行動”深入推進(jìn)取得實效。
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》，精心組織對全縣34片育苗業(yè)主的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)業(yè)主做好育苗物資消毒、建棚、點籽及苗期管護(hù)等相關(guān)工作，夯實煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三是把好育苗分批播種關(guān)。分公司科學(xué)測算育苗節(jié)點
