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;商洛市局（公司）對全市煙草物流資源配置、成本費用、道路交通、零售客戶布局等內(nèi)外部情況進(jìn)行了全面調(diào)研，摸清了全市煙草物流的“家底”。
2011年5月
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堅持求真務(wù)實，努力提高發(fā)展水平；切實做到“三個更加注重”，更加注重宣傳教育引導(dǎo)、更加注重人事用工分配制度改革、更加注重“兩煙”發(fā)展資源的有效配置，
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，培育并提升學(xué)習(xí)吸收能力；三是通過學(xué)習(xí)力推動整合力，提高資源配置能力，聚焦于龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)的建設(shè)，深入推進(jìn)精細(xì)管理，
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控制的穩(wěn)定性和防差錯的有效性入手，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，絕不放過任何一件不合格品?！爸腥A”牌卷煙生產(chǎn)過程中，工藝質(zhì)量科梳理優(yōu)化了過程人員配置和檢測頻次
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的以更大的政治勇氣和智慧深化改革的要求，在堅持煙草專賣體制的前提下，更加注重和充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高行業(yè)整體效率提高
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;全面推動“卷煙上水平”各項工作落實；繼續(xù)深化改革，著力提高資源配置效率，使行業(yè)發(fā)展充滿后勁和活力；切實加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，
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“原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”，形成“供求平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效、保障有力”的原料體系，增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
卷煙營銷上
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和管控水平逐步提高；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的物流管理理念和方法，加強(qiáng)物流精細(xì)化管理、精益化運行、精準(zhǔn)化服務(wù)，作業(yè)流程不斷優(yōu)化，資源配置更加合理；
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大精神，緊緊圍繞卷煙上水平，深入推進(jìn)“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略，著力優(yōu)化科技資源配置，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力提升
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營銷、專賣兩極創(chuàng)優(yōu)發(fā)展過程中，強(qiáng)調(diào)人員隊伍配置合理、素質(zhì)優(yōu)越、合作高效。通過推動多種教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊建設(shè)，初步形成了業(yè)務(wù)素質(zhì)精進(jìn)、服務(wù)意識良好、文明執(zhí)法
