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、不列級煙葉處置和煙葉生產(chǎn)信息化管理等積極進行研究。
會議期間，云南省局（公司）、云南中煙，云南省煙草煙葉公司、中國煙草云南進出口有限公司
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;老員工在走訪客戶、親情服務(wù)上經(jīng)驗豐富，而年輕員工則在信息化辦公、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和新終端建設(shè)上優(yōu)勢明顯。
湖南省永州市藍山縣煙草專賣局（分公司）近期打破
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抓手，抓好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)；三是要認真思考生產(chǎn)經(jīng)營體系管理平臺一體化問題，加強信息化建設(shè)，提高服務(wù)響應(yīng)度，實現(xiàn)“廠司”一體化
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，通過不斷提高煙葉生產(chǎn)信息化、科技化、專業(yè)化和機械化水平，促進煙葉生產(chǎn)降本增效，鑄就片片煙葉的黃金品質(zhì)?！痹颇舷懔蠠煿究偨?jīng)理寧德凱說。
信息化服務(wù)——打造
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物流戰(zhàn)線突出現(xiàn)場管理在精益物流管理中的重要地位，運用先進的管理方法和信息化的管理手段，主動適應(yīng)行業(yè)物流建設(shè)新常態(tài)，積極作為、持續(xù)改進、提速升級，
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和管理等因素的變化，持續(xù)進行風險辨識、評估、管控與更新完善。三是充分利用已有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合平臺，努力實現(xiàn)風險管控和隱患排查信息化的融合。四是持續(xù)完善重大
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、黨小組和黨員積分制管理及黨員星級管理等辦法，用好考核結(jié)果。扎實推進黨務(wù)公開，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，創(chuàng)新黨建工作信息化管理模式，加強e
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，持續(xù)深化市場化取向改革，強化服務(wù)措施，不斷改進工作方法，注重加強市場信息化建設(shè)，著力提高工作效率，讓卷煙供給與市場需求同頻共振
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信息化思維改變?nèi)斯がF(xiàn)狀，用新觀點、新思想、新工具解決問題，讓創(chuàng)新“隨時隨地”成為常態(tài)?！ 」军h委書記，公司團委書記及各支委，各廠團委負責人及青年
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的事項。四是發(fā)布清單。編制和發(fā)布全省統(tǒng)一的《事項目錄清單》和辦事指南，并建立事項目錄及事項的動態(tài)調(diào)整機制。五是持續(xù)改進。根據(jù)發(fā)布的辦事清單和辦事指南，結(jié)合信息化建設(shè)
