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，獲得額外分?jǐn)?shù)再進(jìn)行下一次跳躍。其實(shí)在筆者看來，這種做法是典型的因小失大。因?yàn)闊o論是游戲也好，工作也罷，節(jié)奏都是第一位的。游戲的時(shí)候靠手
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互動，爭取工業(yè)支持。加強(qiáng)與相關(guān)工業(yè)公司的溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息互通，將煙葉生產(chǎn)的主要情況和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的做法及時(shí)向工業(yè)公司反饋，爭取工業(yè)公司在煙葉調(diào)撥
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，思想也會隨之空靈起來。我想這大抵就是古代文人喜竹的來由吧。
文人是很喜歡聯(lián)想的，寓物言志也就成了文人的習(xí)慣做法。既然喜好竹子，當(dāng)然要給竹子一些美好的品質(zhì)
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;就是陳子和將生產(chǎn)的煙支直徑縮小了1毫米，從而節(jié)省下大量生產(chǎn)成本。反觀今天行業(yè)一些企業(yè)，有很多都是采取類似的做法。比如大批投放市場的細(xì)支煙、中支煙就是如此，雖然
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;將管理診斷好的做法和取得的經(jīng)驗(yàn)通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化。對各科室、縣級局管理診斷實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，形成優(yōu)秀管理診斷案件，報(bào)省局參與評比，并發(fā)全市范圍內(nèi)共享
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會上，工程、質(zhì)量檢驗(yàn)黨支部書記就如何做好基層宣傳工作做了典型發(fā)言，分別介紹了支部在加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)、提高通訊員寫作積極性、推動宣傳報(bào)道工作等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。隨后
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，認(rèn)真總結(jié)所屬企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹立標(biāo)桿、鼓勵(lì)先進(jìn)，營造氛圍、以點(diǎn)帶面，切實(shí)推進(jìn)精益物流工作向縱深發(fā)展。
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崗位述職工作的組織與開展應(yīng)付了事，導(dǎo)致整個(gè)營銷崗位述職情況與評議結(jié)果沒有得到合理運(yùn)用。這些做法極大地降低了卷煙營銷崗位述職工作的效果，不利于營銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理
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也讓幕僚呈遞書面意見，以供參閱，并從中吸收高明建議和看法。
這種廣納群言的做法，讓曾國藩成就了很多大功績。例如：咸豐十年曾國藩關(guān)于北援問題
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，通過咨詢報(bào)告把相關(guān)內(nèi)容具體化，加深了對于排頭兵企業(yè)在營銷、設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制等方面具體做法的認(rèn)知；三是要以只爭朝夕的精神在搶抓落實(shí)上下功夫。要深入思考在現(xiàn)有
