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的，我們還要回公司監(jiān)控訂單……”說完，志愿者們就朝公交車站方向走去。
面對(duì)時(shí)間過半，銷售過半的硬指標(biāo)，劉記積極克服轄區(qū)人口流失、經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷
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的行為多一份責(zé)任感；多一份對(duì)別人的負(fù)責(zé)感；多一些對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的全責(zé)感。同時(shí)監(jiān)管部門、監(jiān)管人員要堅(jiān)決克服監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致、走馬觀花、表面浮華的壞習(xí)慣，樹起
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品種不佳是需求較低的一大原因，但該問題可通過煙農(nóng)與卷煙制造商之間達(dá)成“合作伙伴關(guān)系”加以克服。
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;最大的限度的克服自己的心理，跨過自己的“心坎”，擺脫自己的內(nèi)心的焦慮，把自己磨煉成一柄如無所不為的利器，一步步超越自我，實(shí)現(xiàn)自己
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”，同舟共濟(jì)，就是要“緊盯遠(yuǎn)方的航標(biāo)、緊握手中的船槳”，唯有如此，我們才能克服發(fā)展航路上的驚濤駭浪，開辟未來增長的新航程。
精準(zhǔn)
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;擔(dān)當(dāng)管理先行者。中層干部擔(dān)當(dāng)推進(jìn)實(shí)施的中堅(jiān)力量。中層要克服危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)不足，自我約束性差等弱點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提升工作水平，始終堅(jiān)持以人為本的管理
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細(xì)?，F(xiàn)在對(duì)如何做群眾工作，怎樣發(fā)掘群眾最迫切也最有可能解決的需求，項(xiàng)目和措施落地過程如何防范克服風(fēng)險(xiǎn)等等，郭帥介紹起來?xiàng)l理分明，對(duì)戶撒鄉(xiāng)直接稱為“我們
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，她很快就投入工作狀態(tài)，克服人員、資金、技術(shù)、生產(chǎn)等困難，宣傳動(dòng)員、煙田選址、育苗、整地起壟等環(huán)節(jié)，一刻也沒有耽誤，煙葉生產(chǎn)有條不紊
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，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，積極克服全行業(yè)“三個(gè)大幅下滑”、“兩個(gè)居高不下”的嚴(yán)重影響，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年生產(chǎn)卷煙55.7萬箱，銷售卷煙55.13萬箱
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經(jīng)營戶，下鄉(xiāng)走訪首先就得克服的一個(gè)難題就是交通工具。亭亮距離寧明縣城有二十多公里，若算上周邊偏遠(yuǎn)的村屯和村屯里互相交織的村道，在道路干燥的情況下，
