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轉(zhuǎn)型。深入基層市場，全面講解與客戶利益密切相關(guān)的營銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點(diǎn)，做實(shí)卷煙出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介指導(dǎo)等市場基礎(chǔ)工作的日常管理及維護(hù)，
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的利益不受到損害。
在會(huì)昌縣局，不論是煙草站的煙葉作業(yè)，還是網(wǎng)格站的走訪查處，每個(gè)崗位工種的職工都要面對高溫的考驗(yàn)，他們穿梭忙碌的身影
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。
二是營銷人員積極講。客戶經(jīng)理以客戶需求為導(dǎo)向，抓住零售戶最關(guān)心、最關(guān)注、最期盼的問題深入了解，答疑解惑。通過調(diào)研式、行進(jìn)式、體驗(yàn)式走訪，全面講解與客戶利益
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，煙葉生產(chǎn)抓得扎實(shí)，各環(huán)節(jié)工作成效明顯。
調(diào)研組要求：一是要強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，保護(hù)好煙農(nóng)利益；二是牢記
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人、取樣時(shí)間等，并注明取樣樣品項(xiàng)目名稱。選樣過程中履行好相關(guān)留樣手續(xù)，詳細(xì)登記相關(guān)信息后由煙農(nóng)及技術(shù)員現(xiàn)場簽字確認(rèn)，切實(shí)保證煙農(nóng)利益。
三是抓好樣品交驗(yàn)
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工作；二是紀(jì)檢組長要切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)守初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，維護(hù)群眾利益；三是堅(jiān)決把專項(xiàng)檢查問題整改落實(shí)到位，省局
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工作，最大限度保障煙農(nóng)利益，確保今年煙葉有個(gè)好收成、賣個(gè)好價(jià)錢。
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，對客戶經(jīng)理的政策把握能力、市場熟悉程度和工作開展情況等進(jìn)行考察。
“講一遍”：開展客戶經(jīng)理宣講培訓(xùn)，面向所轄零售客戶，講解與客戶利益密切相關(guān)
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”。
公共利益法教授表示，或許他們是在試圖傳遞一種關(guān)于煙草氣味和口味的潛意識(shí)信息。
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，培育創(chuàng)新動(dòng)力，塑造企業(yè)良好的形象，踐行“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中
