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，挽回一點點損失，最終交售后，1220多公斤的合同沒有賣足，還差250多公斤，一畝地不到100公斤好煙，上等煙才有
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布局，依據(jù)“以輪作規(guī)劃定片區(qū)，以片區(qū)定田塊、以田塊定農(nóng)戶，以田塊面積定合同量”分解計劃，嚴格按照流程組織合同簽訂，合同簽訂
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外銷售。
二、真煙異常流動的成因
真煙異常流動最主要的原因是受目標(biāo)任務(wù)、計劃合同、人情關(guān)系、謀取私利等非市場因素的影響與制約，直接或間接導(dǎo)致所生產(chǎn)、供應(yīng)的卷煙貨源或供過于求
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冊職工、后期聘用合同工、后勤服務(wù)人員身份，為全員辦理了“五險兩金”；在干部任用上，實行公開、公平競聘，堅持以重德用能、有為有位的用人理念
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建立了煙葉收購預(yù)警機制，抽出專人負責(zé)核實各種煙農(nóng)戶煙葉交售數(shù)量，嚴防超合同收購煙葉問題的發(fā)生，未發(fā)生超合同收購的現(xiàn)象。卷煙營銷系統(tǒng)制定卷煙訪銷配送工作流轉(zhuǎn)規(guī)程
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人力資源的有效利用和信息共享，實現(xiàn)對前期生產(chǎn)全過程的有效控制；確保面積、確保育苗工作、確保合同簽定的公平、公正、公開和真實；確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范運行；確保
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優(yōu)惠政策，補貼力度加大了，價格提高了，使廣大煙農(nóng)堅定種煙發(fā)家致富的信心，及早簽訂種植合同。
二、搶抓節(jié)令、及時移栽
百色田煙的最佳移栽
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;０％、煙農(nóng)零投訴，讓惠農(nóng)資金如洣江水般滋潤著煙農(nóng)的心田。煙農(nóng)觀看公示欄清風(fēng)“滌源” 規(guī)矩立在員工心坎上“以前總擔(dān)心補貼‘縮水’，現(xiàn)在合同上寫得
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，確保信息真實、民意得到有效匯聚和回應(yīng)。在村頭老槐樹下，一場“大討論”正熱烈進行。二十幾位煙農(nóng)圍坐一圈，你一言我一語?！懊髂攴N植合同什么時候簽？
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，嚴格執(zhí)行煙葉種植合同管理制度，規(guī)范合同簽訂流程，明確雙方權(quán)利義務(wù)，強化合同履約監(jiān)管，從源頭上保障煙葉生產(chǎn)有序開展。為推動煙葉生產(chǎn)“開好
