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平穩(wěn)運(yùn)行。三是增強(qiáng)成本控制意識(shí)。按照成本費(fèi)用增幅不高于收入增幅的總體原則控制成本增長(zhǎng)，從物資采購(gòu)等業(yè)務(wù)源頭抓好控制，降本增效。要鞏固深化“兩項(xiàng)整改”成果，加強(qiáng)
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;不斷挖掘降本增效潛力。深入挖掘降本增效潛力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，圍繞以物流全過程精準(zhǔn)控制為目標(biāo)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)研究方向，從節(jié)約能源、修舊利廢、自主維修
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和做法，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)依法治國(guó)的各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)行業(yè)“八五”普法工作守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效、全面發(fā)展，為促進(jìn)“十四五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)依法治國(guó)的各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)行業(yè)“八五”普法工作守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效、全面發(fā)展，為促進(jìn)“十四五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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質(zhì)量。把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與服務(wù)煙農(nóng)相結(jié)合，依托黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)助農(nóng)提質(zhì)增效特色服務(wù)陣地，開展精準(zhǔn)定制服務(wù)，細(xì)化服務(wù)措施落實(shí)，以真誠(chéng)
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，提早部署、適時(shí)移栽”的階段性生產(chǎn)思路。組織煙農(nóng)踩準(zhǔn)農(nóng)時(shí)節(jié)令、搶抓良好氣候，確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效；“暖心”做好實(shí)事，移栽期間，煙葉戰(zhàn)線黨員作
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識(shí)別、綠色植保等機(jī)械化技術(shù)，保障農(nóng)機(jī)春耕作業(yè)質(zhì)量，為年度烤煙提質(zhì)增收增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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研究和集成技術(shù)示范推廣，研發(fā)提質(zhì)增效的全程解決方案，累計(jì)開展田管、烘烤、分級(jí)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)10余場(chǎng)次，幫扶煙農(nóng)500多人次，助力煙農(nóng)
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;有的放矢，量身定制成長(zhǎng)成才道路?！皦簱?dān)子”點(diǎn)亮人才培養(yǎng)“試金石”。利用各種載體，面向青工開展專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)青工參與提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)
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;確保提質(zhì)增效。堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)、能進(jìn)能退、總量控制”的整體布局，結(jié)合信用管理體系，穩(wěn)步布局重點(diǎn)終端客戶，對(duì)終端客戶實(shí)施誠(chéng)信管理，確保數(shù)量質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)
