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;脫貧壓力自然更重?!氨M管近年與自己對比發(fā)生了很大變化,但跟珠三角發(fā)達地區(qū)甚至是周邊地區(qū)相比,差距仍然在拉大?!迸砣蕦W口中的“差距拉大”,在沙坪一些高山貧困村
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。目前我們的國產(chǎn)低焦油卷煙產(chǎn)品在市場上影響還比較小,與世界知名品牌相比存在較大差距,行業(yè)重點品牌在降焦方面的引領(lǐng)作用尚不充分,未能形成一批具有一定
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,筆者特別以“53度茅臺酒”和“硬中華”這兩款各自品牌的代表產(chǎn)品為例進行說明。仔細對比“53度茅臺酒”和“硬中華”的價格走勢,就可以看出這兩者之間的差距在不斷被拉大。2005年“硬
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煙向著縱深方向發(fā)展,而審美理念的差距也在所難免,求大同存小議,對大家一致認可或共鳴較大的亮點,適當?shù)倪M行突出、放大收效還是較為理想。
3、嬌
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,才是玉林煙草走上科學發(fā)展的必經(jīng)之路。
3、加強績效考核是化解玉林煙草內(nèi)部矛盾的需要。玉林煙草在實行“四定”分配制度改革以后,企業(yè)內(nèi)部的收入差距得到減小,
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;產(chǎn)銷規(guī)模在中國煙草行業(yè)名列前茅,但是與國外煙草巨頭如菲莫國際公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司等相比,不論是在產(chǎn)銷規(guī)模上還是技術(shù)上均具有較大差距。
而在實現(xiàn)
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%,中部葉比例是42.7%,寧鄉(xiāng)煙區(qū)煙葉結(jié)構(gòu)與工業(yè)企業(yè)所需的要求存在一定差距。全國其它產(chǎn)煙區(qū),矛盾也很突出。
煙葉原料現(xiàn)狀與“卷煙上水平”存在的這些矛盾,
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近日,江蘇射陽煙草局為全面完成上半年的各項目標任務(wù),層層宣傳發(fā)動,落實多項措施,自下而上組織開展了一次“對照目標找差距,強化措施沖過
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員工對企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化,由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績效考核、崗位考評、崗位競爭、崗位交流、年薪假
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著多年來堅實的市場為基礎(chǔ),保持著市場一定的引領(lǐng)地位,量能優(yōu)勢突出,而“黃金葉(大金圓)”在市場量能上和這些品牌相比還有一定的差距