為您找到相關(guān)結(jié)果 17188 篇
-
;著眼基層，通過“一優(yōu)四嚴(yán)”構(gòu)建行政管理降本增效精益管理模式。
一是優(yōu)化許可證辦理環(huán)節(jié)。梳理許可證審批流程，刪減影響效率的環(huán)節(jié)；增強(qiáng)辦證窗口管理功能
-
中心，就貨源分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3
-
分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3、V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)
-
”等問題，提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)合格率?！?
三是烘烤技術(shù)指導(dǎo)到位。通過梳理煙葉采烤工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將烘烤技術(shù)圖表和采烤技術(shù)要點(diǎn)編制成“順口溜”，張貼在烤房
-
;在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索煙草廣告的可行模式進(jìn)行了確定：一是在全面梳理法律規(guī)定、深入分析法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對公司目前采取的市場營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷措施進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)甄別
-
，分析全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，梳理當(dāng)期重點(diǎn)工作，把握、提煉關(guān)鍵指標(biāo)，形成重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)到具體部門、具體單位、具體責(zé)任人
-
相結(jié)合。通過對典型案件進(jìn)行分析，對優(yōu)秀案卷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，梳理完善執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和案卷制作主體、程序、實(shí)體三個(gè)環(huán)節(jié)
-
具有多重交叉的特點(diǎn)，如何精準(zhǔn)定位存在難度。
營銷人員在對轄區(qū)市場的商圈環(huán)境、整體消費(fèi)分布、品牌五要素特征等因素進(jìn)行細(xì)致入微的調(diào)查摸底后，對劃分出的最小單元市場重新梳理
-
的穩(wěn)定性，梳理、解決系統(tǒng)存在問題，要求相關(guān)人員在試運(yùn)行期間按角色權(quán)限上線操作，以真實(shí)辦案為標(biāo)準(zhǔn)，至少在系統(tǒng)內(nèi)模擬辦理3個(gè)不同類型的專賣行政處罰
-
，專賣中隊(duì)有針對性梳理涉嫌零售戶近年來卷煙進(jìn)貨和銷售相關(guān)信息，同時(shí)擴(kuò)大情報(bào)來源，多方固定證據(jù)，做到執(zhí)法必嚴(yán)、處罰有據(jù)。
專項(xiàng)行動(dòng)中
