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”產(chǎn)品，藍(lán)色的外觀讓人感覺很清爽，應(yīng)該說(shuō)從內(nèi)到外都有賣點(diǎn)可以挖掘，但該檔次競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，同檔次的“紅雙喜（硬）”格外
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，各個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)則顯得日益激烈。品牌中新口味、多形式的卷煙不斷研發(fā)，給消費(fèi)者在選擇上帶來(lái)了問(wèn)題，而作為零售終端的零售客戶則成為這些新品卷煙的理想宣傳員和推銷員
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強(qiáng)東看來(lái)，過(guò)去10年是電子商務(wù)跑馬圈地賽，而2011年則全面進(jìn)入淘汰賽。但即便競(jìng)爭(zhēng)激烈，京東2011年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)依然很高，將從2010年
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市場(chǎng)調(diào)研，而價(jià)格是市場(chǎng)調(diào)研的重中之重。
??? 在曲先生看來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，盡管超市的經(jīng)營(yíng)策略各有所重，但價(jià)格無(wú)疑仍是血拼的焦點(diǎn)?！皩?duì)于
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要做。一個(gè)品牌要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中始終立足于不敗之地，不僅僅要具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢(shì)或是效益優(yōu)勢(shì)，而且還需要具有一定的品牌核心技術(shù)、深厚的品牌文化內(nèi)涵、獨(dú)特的品牌個(gè)性、較高
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過(guò)濾嘴卷煙產(chǎn)品，“紅雙喜（百順）”則是“紅雙喜”品牌2006年推出的一款產(chǎn)品。不過(guò)，在行業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，“紅雙喜”品牌
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面臨著多種不確定性。在卷煙部分，菲莫美國(guó)繼續(xù)面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，對(duì)州消費(fèi)稅的增長(zhǎng)前景保持謹(jǐn)慎樂觀。在無(wú)煙煙草產(chǎn)品部分，美國(guó)無(wú)煙煙草公司剛剛開始執(zhí)行其干杯的計(jì)劃
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各品牌規(guī)格均給予了較好的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈，省外品牌百花齊放，逐步提升市場(chǎng)份額。
（四）節(jié)后市場(chǎng)平穩(wěn)有序
1-2月
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的有效手段。
我們知道，隨著卷煙零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷加劇，企業(yè)之間的市場(chǎng)份額之爭(zhēng)也必然會(huì)呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須緊緊抓住營(yíng)銷服務(wù)終端，
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的過(guò)程，基本得到市場(chǎng)的認(rèn)可，7元檔雖未小眾錯(cuò)位市場(chǎng)，同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，目前40%的進(jìn)貨面相對(duì)于“紅雙喜（硬）”以及
