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延時(shí)后也未能完成競(jìng)賽內(nèi)容。
“雖然成績(jī)不理想，但這樣的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)很難得。這不，通過(guò)請(qǐng)教別人，我弄清楚了失誤原因?！敝斐f(shuō)，5月7日理論
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；方法不當(dāng)，事倍功半。正如人們?cè)谧非蟪晒Α⒖释竭_(dá)理想的彼岸一樣，有的人直線前行，少走彎路，最先到達(dá)；有的人曲線前行
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促進(jìn)營(yíng)銷人員內(nèi)部和諧。注重營(yíng)銷人員思想建設(shè)，思想決定人們的言行，煙草行業(yè)也應(yīng)該注重營(yíng)銷人員的思想政治建設(shè)。通過(guò)組織參加各類活動(dòng)和黨性修養(yǎng)、理想、作風(fēng)學(xué)習(xí)，
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客戶共同成長(zhǎng)的主要內(nèi)容，應(yīng)該說(shuō)，金圣品牌已經(jīng)充實(shí)了全省的市場(chǎng)發(fā)展空間。
二是不足的方面，品牌培育效果不太理想，有些商業(yè)企業(yè)仍舊停留在以銷量論
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沙發(fā)里坐等好事從天而降？誰(shuí)不想足不出戶就能欣賞世間美景吃遍天下美食？
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很凄慘：對(duì)自己下不了狠手，生活就會(huì)對(duì)你下
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起初，從包裝、吸味、工藝等著手，項(xiàng)目組耗時(shí)兩個(gè)多月推出10款測(cè)試品，仍擺脫不了在售暢銷煙的套路。向義貴堅(jiān)持認(rèn)為，理想中的“拳頭產(chǎn)品”不能
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平評(píng)價(jià)，這種模式不是最理想，但到目前為止沒(méi)有更好的辦法。程維明代表認(rèn)為，控?zé)焾?zhí)法機(jī)制的設(shè)置，一方面要注意不留空白點(diǎn)，另一方面也要
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”。劉平評(píng)價(jià)，這種模式不是最理想，但到目前為止沒(méi)有更好的辦法。程維明代表認(rèn)為，控?zé)焾?zhí)法機(jī)制的設(shè)置，一方面要注意不留空白點(diǎn)，另一方面也要
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1086mm，6，7，8，9，10月降水838.4mm）主要造成澆水灌溉支出較大且效果不理想、烘烤效果差、煙葉質(zhì)量
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，裊裊煙香氣自來(lái)，徐徐緩緩入夢(mèng)鄉(xiāng)。超越，是對(duì)自己的突破，更是寄托了美好理想的豐富資源。
地居未央，人心暢想。超越姿態(tài)，正當(dāng)
